信用风险管理培训[115p].pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约9.93千字
  • 约 115页
  • 2017-03-05 发布于河北
  • 举报
信用风险管理培训[115p]

信用控制—催收控制 信用控制—催收控制 信用评估 宏观和行业环境评价 会员基本情况评价 会员财务评价 会员价值评价(贡献评价) 会员违规行为评价 会员接触评价 信用分析 DSO、DOD分析 DSO为会员的加权平均回款天数,其大小决定着该会员的信用程度和公司资金的周转效率。 DOD 为会员的加权平均帐款逾期天数,其大小代表着会员占用资金的天数。 信用分析 应收款周转率分析 月应收款周转率=30/ DSO 年应收款周转率=360/ DSO 代表一定期间的经营情况和资金运作的效率 信用分析 帐龄超期分析 客户的教育 大力宣传公司信用政策 恩威并施 以理服人 结算的方式 现金结算 汇票、本票、支票 汇兑、托收承付、委托收款 票据比较 种类 汇票 本票 支票 性质 委托支付 承诺支付 支付命令 当事人 收款人 受票人 出票人 收款人 出票人 收款人 付款银行 出票人 主债务人 承兑人 出票人 存款户 期限 即期、远期(承兑) 即期、远期(无须承兑) 即期 张数 一张或多张 一张 一张 汇票 银行汇票:出票人和付款人均为银行 商业汇票:商业承兑汇票 银行承兑汇票 审核银行汇票: 汇票和解讫通知书齐全,内容一致 收款人确为本单位 汇票处

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档