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全局思维下的全面预算管理.doc
全局思维下的全面预算管理
【时间地点】 2017年3月10-11日 深圳 | 2017年5月26-27日 广州 | 2017年7月28-29日 深圳
2017年9月29-30日 广州 | 2017年11月24-25日 深圳
【培训讲师】 徐志勇
【参加对象】 企业预算管理人员、财务经理、财务主管等。
【参加费用】 ¥2880元/人 (费用含:学习费、教材、午餐、茶点、税)
【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020020提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐; 值班手机可加微信)
【在线 QQ 】 568499978【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
【课程网址】 /Article/11584.html
课程背景:??? 中国已经全面进入“新常态”时代,新的经济形势下,变则通,通则畅。如何将企业的战略目标落实到执行层面?在危机四伏而又无力改变的市场环境中,企业又如何通过自救来改变现状???? “凡事预则立,不预则废”,商场如战场,全面预算管理就是把企业的经营目标通过正式的、量化的形式表述出来,为企业明确规划出未来经营的道路。通过强化预算管理,给企业健康成长指明路径,为企业在激烈竞争的战场上保驾护航。?? 本课程将通过理论讲解与实践操作手法演示,并结合具体的国内实例分析更直观、更生动、更易接受地让学员学习和掌握如下问题: 如何编制合理的预算,并使预算得到有效的实施?如何结合企业的自身状况设计控制要点;建立适合企业自身情况的内部控制系统;充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
课程收益:? 掌握全面预算管理体系搭建、全面预算编制和全面预算管理与考核等全过程? 把握全面预算管理体系中的关键控制点,促成企业有效完成目标? 结合实际案例+工具+方法+微咨询/小组讨论的方式,构建适合自己企业的预算管理体系? 运用财务思维视角运作企业,并寻求提升运营绩效的方法
课程特色:? 没有太多的理论知识,我们只注意实践实用? 培训方式深入浅出,通俗易懂? 紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效? 跳出固有的思维方式来看待预算管理,将企业管理思路贯穿始终? 专门设计的工具和方法,让学员拿回去可以直接用到工作中
课程主要内容:?第一讲:预算管理可以促进战略目标的实现1.预算是这样产生的2.预算控制系统的三个层次3.支持预算管理的三大体系4.我国预算管理的现状? 流于形式上的预算? 预算编制范围狭窄? 重编制、轻执行
第二讲:实施全面预算的全过程管理1.预算编制的前提? 预算前的准备工作? 成功预算的四大“法宝”? 预算模式的介绍与分析2.全员参与的预算编制体系? 编制方法的介绍与分析? 预决算时点的安排? 预算管理的流程介绍? 总预算目标的确定? 预算编制与汇总? 预算陈述与答辩? 预算审批与签署目标责任状4.预算编制的全流程? 预算编制的流程与逻辑? 关键预算的编制方法? 收入预测方法及销售费用预算? 销售费用预算的编制要领? 生产预算的编制要领? 采购预算的编制要领? 专项预算的编制要领? 管理预算的编制要领? 资金预算的编制要领5预算管理的十大高难问题与解答
第三讲:全面预算管理的全过程案例? 案例背景介绍? 建立信息系统与整理整顿? 降成本、降费用、降人力? 研究与制定企业战略? 组织编制年度预算? 预算审批和签署目标责任状? 编制3月份滚动预算? 3月份的预算控制? 3月份的决算考核与分析
第四讲:预算的有效执行? 预算执行的跟踪分析——费用控制? 预算管理中的风险控制? 风险识别机制? 风险评估方式? 风险应对框架? 预算的考核管理和激励机制? 预算执行中常见行为剖析
第五讲:预算的反馈与改进? 预算总结会议? 预算控制的反馈机制——成本分析与调整? 对预算执行的分析与调查? 如何建立有效的预算跟踪体系? 收入、成本费用预算的自动跟踪表格? 预算差异分析与责任回归? 改进预算? 超越预算
其他:实战案例+工具+方法+微咨询
讲师介绍:
徐志勇老师?? 企业财税管控专家? 华南理工大学 工商管理 硕士? 中国高级会计师,中国注册税务师? 北大燕园财税教育集团特聘高管导师? 广东工业大学MPAcc(会计硕士)导师? 华南理工大学MBA创投俱乐部首任会长? 广东工业大学管理学院创新创业特聘导师? 曾任广东志高空调集团、天高集团财务经理? 曾任广州祈福集团财务总监(港资企业)研究及实战:徐老师是国内资深的
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