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卓越领导者的“四大自我管理”（之三） 主讲：盖烈夫 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 盖烈夫 全国著名实力派领导力专家讲师，国际认证咨询师，全国十佳培训师。曾任清华大学高级职业经理训练中心总教练长；有过十年基层领导、十年中层领导和二十年高层领导实践经历，曾担任过新太集团上市公司执行总裁、立白集团副总裁总管理师、招商迪辰集团总裁、富林集团总经理、树人集团总裁、中孚咨询集团董事长兼总裁等著名大中型企业集团高层职务。 　　盖烈夫编创开发出战略、HR、营销、行政、素质、文化类等百余门培训课程；创编了“ＭＭＭ管理模式”并自创《高价值企业的整合管理》理论，获全国第八届“企业管理现代化创新成果”一等奖。 　　盖烈夫为电力、通信、房地产、金融业、IT业、药业、制造业、高校等千余家企事业进行过咨询、诊断、培训、设计和示范管理，具有深厚的理论、丰富的管理经验和生动的培训方式，在企业界、高等院校和咨询界享有盛誉，被称为“企业医生”、 “最解决问题的咨询师、“最受欢迎的培训师”；培训界的“常青树”。被清华大学、北京大学、中山大学、华南理工大学、西南财经大学等多所高校聘为专家讲师。担任中国竞争力促进会副会长等多个国家级专业机构的专家顾问和讲师。 全国著名实力派领导力专家讲师 盖烈夫先生简介 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 盖烈夫先生的经典培训课 1、《如何成为优秀的职业领袖》??????????? 2、《企业组织设计与实施》? 3、《高效运作的行政管理》????????????????? 4、《高效会议管理》? 5、《新领导力与执行力》???????????????????? 6、《团队建设与沟通技巧》? 7、《商务与办公礼仪》??????????????????????? 8、《企业内部主持人训练》? 9、《企业凝聚力工程设计与实施》??????????? 10、《一根舌头打天下演讲训》??? 11、《企业培训与开发的实操管理》???? 12、《企业文化的开发与建设》?? 13、《实操性人力资源管理》??????????????? 14、《营销制胜的基本战略》? 15、《目标管理的设计与实施》????????? 16、《理念与思维创新》?? 17、《绩效考核设计与实施》???????????? 18、《客户关系管理》? 19、《职能与职责的定位与设计》?????? 20、《战略采购与供应商管理》??? 21、《高效的时间管理》????????????????? 22、《 M 管理模式系列讲座》? 23、《项目开发与管理》???????????????? 24、《卓越领导的三大自我管理》?25、《构建幸福家庭，成就完美人生》? 26、《人力资源的精要管理》?27、《企业创新战略管理》???????????? 28、《员工职业生涯规划与实施》 29、《‘三全’利润倍增》??????????? 30、《非HR经理的人力资源管理》?31、《公共关系与危机管理》?????????? 32、《细节决定成败》??????33、《怎样才能达到培训效果》??????? 34、《企业如何留住核心人才》? 35、《砍掉多余成本的二十把利斧》?? 36、《宽带薪酬体系的设计与运用》?37、《员工激励与激励技巧》?????????? 38、《销售利益与销售技巧》?39、《孙子兵法与现代管理》?????????? 40、《周易与现代管理》 41、《古典精粹与现代管理》????????42、《酒店的创新经营管理》43、《企业受权与受权管理》 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第三讲巧妙的时间管理 一、时间管理的主要任务 二、节约时间的十种方法 三、管理者的时间分配比 四、盖烈夫时间管理心得 五、常用的时间管理方法 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一、时间管理研究的主要任务 研究时间观念、探讨时间管理的科学方法和原则、达到：巧妙安排时间、合理利用时间、提高时间效能、充当时间的主人、使人们对时间的使用从被动的自然的经历与随意打发，转到系统地、集中地、有计划地、有目的地主动分配使用时间，以进行高效能的富有创造性的劳动。 时间管理不是为了管理时间，是为了最大限度地利用自己的一切；归根到底，是一个自我管理的问题。 “我们遇到了敌人，那敌人正是我们自己！” 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 二、节约时间的十种方法 1、克服电话干扰 2、消除不速之客 3、取消无效会议 4、有效授权管理 5