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新人快速入门 职场训练操作方案 目 录 前言 新人快速入门课程设置 新人快速入门过程运作 结束语 前言 一只油桶被打翻了，桶中的油流了出来。恰好三位路人经过， 甲曰：这是非常危险的 乙曰：是谁搞的，一定要追究责任 丙曰：这样很容易引起火灾的 两天后，油桶依然倾倒在那里 发现问题、提出问题并不是太困难的事，困难的是当我们发现问题、提出问题时，必须立即行动，迅速、及时、持续地解决问题！ 做好职场训练是我们应尽的义务…… ---一 新人大规模的进来，然后新人留存与职场训练有密切的关联…… ---一 增员不仅仅是做“开源的工作，而且还是一个节流的过程”…… ---一 …… 新人留存刻不容缓 据LIMRA统计： 新人的第一个月是否留存， 90%的因素在于其所受的训练辅导; 2-6月的新人，训练辅导的因 素则占60%; 1年以上的新人，训练辅导的 因素则占35%左右; 2年以上的新人，训练辅导的 因素则占25%左右; 密集的训练辅导是促进新人留存的关键因素;此外，激励、职场的氛围等也会影响到新人的成长; 随着人力的迅速膨胀，新人训练正承受越来越大的压力 面对新人训练现状 疑难的问题 往往在行动前是复杂而困惑的，但行动的过程中一切问题都会迎刃而解 全面提升新人训练效果的一个前提是操作人是否能认真务实的对待该工作,不断行动和实践的