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振业荷园项目
主体监理细则
编 制:
批 准:
深圳市振业建设监理有限公司
荷园项目监理部
二○○八年四月十五日
目 录
一. 工程概况 3
二. 组织架构 3
三. 目标 3
四. 监理依据 4
五. 工作流程 4
六. 技术要求和质量标准 6
七. 进度要求 13
八. 资控投制 14
九. 安全控制 15
十. 应形成的监理记录 15
主体工程监理细则
工程概况
, 总建筑面积约 318728.75 ㎡(计容积率面积)。拟建13栋28~33层塔楼,部分塔楼底部有2~3层集中商业,一层沿小区道路设有商铺,主体为框架-剪力墙结构,建筑高度不超过100米。13栋塔楼共用一个整体地下室,地下一层为停车库及设备用房,局部地下室二层平时为停车库及设备用房,战时为人防用房。
二、组织架构
见监理规划。
目标
3.1. 投资控制目标
以不超过业主与施工单位所签定的施工承包合同金额为基本目标,严格控制设计变更及增加工程量签证。
3.2. 质量控制目标
根据业主与施工单位所签定的施工承包合同、设计图纸及有关施工验收规范,严格控制各分部分项工程质量,防止工程质量通病的发生,确保地下室及主体工程质量达到优良。
3.3. 进度控制目标
以合同工期为基本控制目标,并能根据业主的合理要求及现场的客观条件进行必要合理的调整。
3.4. 文明施工安全控制目标
,杜绝重大事故,避免一般事故的发生,文明施工工作达到深圳市规定要求水平。
总之通过我们的工作使本工程施工质量达到优良,工程施工进度达到施工合同工期要求,通过风险管理、项目目标的动态控制,使工程投资控制在业主与施工单位签定的合同金额之内(即合同金额+合同内允许的增加额)。监理依据
4.1.《施工合同》
4.2.《监理合同》
4.3设计图纸
4.4. 有关工程施工验收规范
4.5 国家有关的法律、法规及强制性条文工作流程
.1.场地移交
.1.1. 由总监理工程师指定专业监理工程师会同业主与承建商代表一起就施工用水表、电表的读数及接驳点,水准及坐标控制点,作业控制线,临设状况和轴线进行移交,并填写《交桩记录》。
.1.2. 监理部在主体承建商进场后,发出《工程监理配合要求》,并要求其填报《施工组织设计(方案)报审表》,连同施工组织设计(方案)一起报监理部审查。总监理工程师安排监理工程师进行审查,并做好审查记录。.2.检查开工条件
.2.1. 三证(即《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》、《固定资产投资项目投资许可证》此三证要求主体开工时应具备)。
.2.2. 为了了解政府部门对该工程的要求及限制条件,工程开工时,监理部必须要求业主提供以下图纸报批报审批件:
规划国土局发出的施工图设计的审查意见书
公安消防局发出的施工图设计的审查意见书
人民防空办公室发出的《深圳市民防工程建设意见征询单》、《深圳市人防工程核准单》
环境保护局发出的《深圳市环保局审查批复意见》
建设局燃气处及燃气集团发出的燃气工程审批意见
供电局发出的供配电审查意见
电信部门发出的电话设计图审查意见
其它政府部门及市政公用事业单位发出的有关该工程建设的各种批复意见
.2.3. 工程开工时,业主应到政府有关部门办理相应受监委托,并提供下列资料:
《建设工程质量监督登记书》
《施工安全受监工程登记函》
.2.4. 工程开工,监理部尚应从业主处取得下述文件:
《土地使用权出让合同书》或宗地图、红线图
《建设工程用地规划许可证》
《地界界桩放点报告》及《控制点成果表》
《建筑物命名审批表》
.2.5.《施工组织设计/方案》
.2.6.《开工报告》
.2.7.《交桩记录》
.3.图纸会审及技术交底
在深入熟悉图纸及设计文件的基础上,监理部组织由业主、设计单位、质监站、承建商共同参加,对图纸进行会审及技术交底,并就有关问题形成专题会议纪要。
六、技术要求和质量标准
.1. 质量监控重点是抓好工序检查和物料检查,控制方法包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制包括物料订货前申报、工序施工前进行技术交底。事中控制的主要手段为物料进场验证、工序现场旁站等。事后控制包括对物料和工序的验收、审查施工记录等。
.2.建筑材料的质量监理要点
.2.1.控制材料的供应来源
所有工程所需的材料,进场时必须进行验收,承建商应尽早知会监理工程师,对材料来源进行检查和测试,当材料达不到规范要求时,承建商应随时提供其它原材料。
.2.2.加强对材料的监督
材料监督贯穿于工程建设的全过程,所有材料在工程验收之前的任何时候,监理工程师都有权进行检查,抽样测试和复试,对不符合标准的材料予以
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