物流企业管理第2版刘五平伍玉坤物流企业管理及试题答案第04章物流企业设施与设备管理课件教学.pptVIP

馋死 * 第四章 物流企业设备与设施管理 本章要点 设备的分类及选用配置原则 设备的合理使用与维护 设备的修理 设备的改造和更新 第一节 物流设备管理概论 1．现代物流设备的特点 大型化和高速化 实用化和多样化 自动化和智能化 成套化和系统化 模块化和标准化 绿色化 第一节 物流设备管理概论 2．物流设备的分类 交通运输工具：船舶、铁路机车与车辆、汽车、飞机、管道（见后面图片） 装卸与搬运工具（详见图4－1和后面图片） 物流设备分类 滚装船 集装箱船 铁路机车与车辆 各类汽车 大型运输机 直升运输机 管道运输 装卸搬运机械的分类 按技术特性分类 连续作业类 间歇作业类 桥式起重机 旋转运行式起重车辆 旋转运行式起重机 工业搬运车辆 旋转固定式起重机 轨道式龙门起重机、轮胎行走式龙门起重机、桥式起重机。 搬运车、牵引车、推顶车、叉车、拣选车、堆垛跨车、装载机。 门座起重机、固定简易起重机、浮船起重机、塔式起重机。 轨道门座起重机、轨道塔式起重机。 汽车起重机、轮胎起重机、履带起重机。 机械类 带式输送机、板式输送机、刮板式输送机、链斗式输送机、螺旋输送机。 吸引式、压送式、混合式。 气力式 履带起重机 集装箱门式起重机 带式输送机 桥式抓斗卸船机 自动化立体仓库 叉 车 货运装卸设备 自动分拣系统示意图（左）与分拣设备系统（右） 各种物流托盘 集装箱 3．运输设备管理 含义：就是对设备运动全过程进行计划、组织和控制。 物流设备管理的任务: （1）合理选用设备 （2）保持设备完好 （3）改善和提高技术装备素质 （4）充分发挥设备效能 （5）取得良好的投资效益 第二节 物流设备的配置与使用 一、物流设备的配置和选用原则 1.系统化原则 2.适用性原则 3.技术先进性原则 4.低成本原则 5.可靠性和安全性原则 6.一机多用原则 二、物流设备配置和选择的前期准备工作 １．了解设备规划的要求 ２．收集有关资料，并进行详细分析比较 ３．拟定物流机械设备配置的初步方案 ４．物流设备配置方案的技术经济评价与方案的确定 ５．物流设备选用的步骤 三、设备的合理使用 1.合理选择和正确配置设备 2.恰当地安排工作任务和设备的工作负荷 3.为设备配备具有一定熟练程度的操作者 4.要为设备创造良好的工作条件 5.要经常对职工进行正确使用和爱护设备的宣传教育 6.制定有关设备使用和维修方面的规定和制度，建立健全设备使用的责任制度 第三节 物流设备的保养与修理 一、设备的维护保养 1．设备的三级保养制 日常保养 一级保养 二级保养 2 ．物流设备定期保养 3 ．设备的润滑管理 二、设备的安全管理 一定要杜绝“三违现象”：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。 三、物流(专用)设备的管理 1．物流设备管理的方式 分级负责 专人负责 专门管理部门负责 2．物流设备管理的方法 仓储设备的名称很多，种类不一 对每一设备、工具或用品进行编号 登记账卡 3．装卸搬运机械的技术管理 制定必要的规章制度、操作规程，并认真贯彻执行 加强对操作、维修人员的安全教育和技术培训，实行使用、维修相结合的方法，不断提高技术水平。 加强技术资料的管理工作 及时总结推广先进经验，努力节约原材料、燃料，降低装卸搬运成本 4．装卸搬运机械管理的主要技术指标 装卸搬运机械完好率 装卸搬运机械完好率=(装卸搬运机械完好台时／装卸搬运机械日历台时)X100％ 装卸搬运机械利用率 装卸搬运机械利用率=(装卸搬运机械工作台时／装卸搬运机械日历台时)X100％ 5．调拨 企业内部调拨 公司系统内各企业之间的调拨 统一调拨 6．清查与交接 7．报废与处理 四、设备的维修 1．设备维修工作的原则 以预防为主 先维修，后生产 以专业维修为主，实行群众维修与专业维修相结合 2．设备的修理类别 大修 中修 小修 故障修理 3．设备计划修理的方法 标准修理法 定期修理法 检查后修理法 4．修理工作定额 设备修理复杂系数 修理劳动量定额 设备修理停歇时间定额 修理周期、修理周期结构和修理间隔期 修理费用定额 5．设备修理的计划工作 年度修理计划 季度和月度修理计划 五、设备的改造和更新 1．设备的改造 2．设备的更新 谢谢！ 在线教务辅导网： 更多课程配套课件资源请访问在线教务辅导网 * * * * *