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晋中万达广场消防工程工作汇报 山西万鸿消防工程设计有限公司 2016-7-5 * 汇 报 内 容 一、工程概况 二、项目组织架构 三、项目前期准备四、劳动力计划五、施工队划分区域 六、材料进场计划七、进度计划 八、重点难点工程 九、总结  一、项目概况 1、工程概况 晋中万达广场总建筑面积10.7万平米，地上5层，建筑高度23.9米； 业态包含： 主力店：影院、宝贝王、超市、电玩、集合店、健身； 次主力店 步行街商铺（1-4层） 2、开业时间：2017年8月18日 3、消防主要节点： 消防建审意见书 2016年12月10日~2016年12月31日 大证 2017年5月5日~2017年5月25日 小证 2017年7月24日~2017年8月3日 二、工程项目组织架构 晋中万达广场消防工程项目组织架构表 项目执行经理：齐征锋 项目技术负责：高景龙 项目商务经理：范春霞 项目采购经理：申爱民 项目总指挥：齐征良 项目经理：齐孝虎 电 施 工 员 王 永 忠 电 施 工 员 李 丽 江 水 施 工 员 董 乐 水 施 工 员 任 晓 敏 资 料 员 魏 月 红 安 全 员 温 玉 清 采 购 员 申 爱 民 造 价 员 范 春 霞 施 工 一 组 施 工 二 组 劳务一队 施 工 三 组 施 工 四 组 劳务二队 施 工 五 组 施 工 六 组 劳务三队 项目执行经理：齐征锋 项目技术负责：高景龙 项目商务经理：范春霞 项目采购经理：申爱民 项目总指挥：齐征良 项目经理：齐孝虎 资 料 员 魏 月 红 安 全 员 温 玉 清 技 术 员 李 贵 龙 采 购 员 申 爱 民 造 价 员 范 春 霞 劳务四队 施工七组 施工八组 三、项目前期准备 工作项目 进度情况 技术准备 已按总包要求，配合各单位进行图纸会审、深化设计、优化施工工艺等 项目管理工作 已经成立了项目管理班子，项目管理人员已经到位，已与业主、总包、监理、全面接触，并对现场进行了全面了解，已组织开展项目各项管理工作。 施工前准备 临时仓库、加工场地已搭设完成，施工现场临时用水、用电接驳完成。 材料准备 材料采购合同已经签订，地下室施工材料已经场外仓库。 人力准备 劳务队已经确定，一期进场队伍水系统2支，电系统1支储备队伍6支（水队伍3支，电队伍3支）根据工程进度的要求，及时调整队伍，调配技术精湛、责任心强的施工队伍。保证圆满完成本次消防工 程。 四、消防工程劳动力计划 2016年 2017年 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 消火栓管道安装 15 15 15 15 15 15 5 5 5 5 5 喷淋管道安装 30 50 50 50 50 50 50 消防泵房安装 8 8 8 8 8 消火栓箱安装 10 10 10 10 30 消火栓管道试压 10 10 10 10 10 下引管及喷头安装 20 20 20 20 20 20 20 20 喷淋管道试压 15 15 15 15 管线敷设安装 30 30 30 30 30 30 30 设备安装 10 10 10 20 20 20 消控室主机安装 10 5 5 3 消防联动调试及检测 70 70 消防验收 40 合计 75 115 123 123 168 178 163 85 88 95 115 若具备采暖条件可以施工，若不具备采暖，施工节点排在2017年3月份 若具备采暖条件可以施工，若不具备采暖，施工节点排在2017年3月份 * 五、施工队划分区域 劳务一队一组施工车展通道东半部分喷淋，二组施工西半部分喷淋 劳务二队三组施工车展通道东半部份消火栓，四组施工西半部分消火栓 劳务三队五组施工窗喷，六组施工水炮 劳务四队七组施工车展通道东半部分消防报警电，八组施工西半部分 消防报警电 五、材料计划 甲 供 材 料 品名 单位 数量 到货时间 品名 单位 数量 到货时间 温感 个 101 2016.11.5 消防广播主机 套 2 2017.1.20 烟感 个 3000 2016.11.5 气体灭火控制器 台 8 2017.2.20 声光 个 1500 2016.11.5 软件 套 1 2017.2.20 电话 个 1000 2016.11.5 电脑 台 1 2017.2.20 广播 个 2000 2016.11.5 消火栓按钮 个 458