连锁开店布点策略[9p].docVIP

第13章 连锁开店布点策略 门店，是连锁企业的构成要素，因此，开店是连锁企业扩张事业的不二法门。但由于门店行业是植物性行业，立地点的好坏对未来营业额有举足轻重的影响，因此，选择好店，抢占好点，是连锁企业发展的秘诀。尤其，在竞争的态势，如何藉由开好店策略的布局，在短期内建立星罗棋布的门店，抢占连锁版图，是连锁业者必争之处。 开店策略是连锁企业发挥综效的最佳方式，因为开店策略布局可以将整体物流、配送系统发挥到极致。换句话说，开店，不仅只是开店而已，更重要的是发挥连锁经营的综效，让所有的店都成为赚钱的店。所以，开店除了抢占据点外，开店策略就如同布局般，良好的布局可快速展店，且能将后勤补给资源发挥最大的综效。 本章内容： 1 定位 2 开店方式 2-1 单独开店 2-2 集体开店 2-3 开店时机 2-4 商圈的类型选择 2-5 家数成长计划 3 城市布点策略 4 全国布点原则 4-1 总部设立 4-2 七大地区区本部 4-3 连锁布点运作 1 定位 不同的企业定位会衍生不同的开店策略。如以NO.１自居的领导业者或是企图心强盛的业者来说，在最短的时间内抢占据点是其主要的目标。在此前提下，可采取双重或多重的策略，务求在最短时间内建立最密集、最大的网点。 而对跟随主义的企业来说，回避与市场第一正面冲突，或是避开众家争夺的战场是其采行