中粮培训介绍概要.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * 五步组合论的操作版。 * * * 传播思想传播的发源地、希望把忠良书院大造成中国最好的管理学院。 * * * 管理思想的核心基础。 强调环环相扣的有机整体。 * * 中粮集团培训工作介绍 * 内 容 提 要 一、培训在中粮的地位和作用 二、中粮的培训理念 三、具有中粮特色的培训方法 四、过去三年的培训内容 五、今后的计划 * 商业模式 业务构成 组织架构 管控模式 人才队伍 核心能力 收购、兼并、整合 思维方式 企业文化 总之，战略转型是一项系统工程，怎么办？ 2005年中粮明确提出战略转型 一、培训在中粮的地位和作用 * 培训成为推进企业战略转型的切入点、抓手 培训部成为集团最受瞩目的一个部门 培训成为企业管理的一个重要工具和方法 是集团每位经理人必须掌握的领导技能 一、培训在中粮的地位和作用 * 内 容 提 要 一、培训在中粮的地位和作用 二、中粮的培训理念 三、具有中粮特色的培训方法 四、过去三年的培训内容 五、今后的计划 * 现在的企业培训，无论在理念还是方法方面，已经不是传统意义的培训，不是老师或领导在台上讲，员工在台下听。培训其实是一种工作方法，是团队决策的方法，是团队建设的方法，是推动人才发展和企业进步的方法。 二、中粮的培训理念 * 要使培训成为集团日