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- 2017-03-08 发布于湖北
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某某公司
员工工作职责
第一章 总则
第一条:理念:
建立一个规范化、制度化的员工工作细则。
第二条:原则:
一是让员工自己真正明白岗位的工作性质。把员工的工作压力转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标,并努力激励员工实现这个目标。
二是丰富的岗位职责的内容。促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能,激励员工主动积极工作的意愿。
三是培养综合型人才。根据岗位职责,开展相关工作,充分的全方位的培养综合型人才。
第三条:目的:
明确岗位职责,促进公司开展有效管理。
第四条:适用范围:
本制度适用于公司所有员工。
第二章 岗位职责
第五条:各岗位职责
总经理
总经理执行股东会制定的年度工作计划及各项事务,主持公司日常运作,统筹公司的服务发展及规划,总经理任期三年。
副总经理
由总经理任命,负责公司的服务发展及规划、人力资源管理、财务统筹、部门的统筹协调、公共关系的链接和发展等工作,在得到授权的情况下,代总经理行使职责。
人事行政部
处理、执行日常行政事务。负责公司人事、后勤保障等事务。负责公司内人力资源事务和公司的内部管理事务。
财务部
制作公司年度财务使用计划,协助第三方资金监控及使用,设定应对资金短缺时期风险机制,促进公司财务良性运转。
专业服务部
负责服务的管理、监督、评估专业工作,协调处理公司各利益相关方关系,接受和处理服务投诉。
事业发展部
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