互联时代经营管理（51页）.pptVIP

我们让 统一方便面 “爱上” 美好优级火腿肠 200,000,000 人次 营销资源 匹配 美好挖掘了以上四个跨界营销原则 玩转了一场美好的跨界之旅 目标消费群 一致 产品属性 互补 品牌影响力 叠加 美好与雪花的跨界合作 进一步加大 与目标消费者 深度互动与品牌忠诚度的建立 互联网对行业的影响 互联网与数字经济新趋势 做品质更高、范围更广的沟通 突破时间和空间的连接 企业必须延伸所提供的服务 价值创造 强调竞争与生活品质 终身学习 今日企业经营者所处的时代—— 成功乃失败之母！ 预测（未雨绸缪） 被动因应（亡羊补牢） 寻找机会、 解决问题 解决问题 旧管理技能 新管理技能 新管理能力要求 企业活力的增长点——创新 消费需求结构的变化 行业发展的变化 技术的迅猛发展 市场竞争的变化 企业发展模式的变化 从客户需求出发的价值创新变化 价值创造的复杂度 技术创新的复杂度 价值网络 价值链 技术升级 IT融合 提升产品价值 提升价值链价值 提升平台价值 我们是三星？还是诺基亚？ 变革中崛起的三星 强烈的改变意识。 出色的自主创新能力。 以产品质量引领行业改变。 优秀的品牌战略。 迂腐、失能的官僚组织。 只关注自己拥有的核心能力：成本能力，失去了对整个手机生态链的掌控。 追求规模和速度，但是失去了顾客。 固守过去的成功模式。 与市场是隔离的，