竞争力研究汇报（竞争力研究）[145p].pptVIP

竞争力课题组 宝钢股份竞争力研究 竞争力课题组 宝钢股份竞争力研究 宝钢股份竞争力研究 国外研究情况 结论 以上理论从不同视角论证了企业竞争力的来源及持续存在的原因，总体上可以归为三个层面： 　　－市场结构学说 　　 －资源禀赋学说 　　 －特殊能力学说 核心观点 企业竞争力是企业在一定环境中的生存发展能力 从经济学角度研究企业竞争力，需要深刻理解企业、竞争、力这三个重要概念 企业竞争力是企业更高层次的战略目标 现有资源规模与质量决定企业可选的业务领域 核心观点（续） 基于顾客需要的核心竞争能力才是企业之根本 创新能力决定企业的发展空间 越是开放的企业其竞争力越强 大企业竞争力未必就强,小企业也可能有很强的竞争力 企业文化与组织能力决定着企业的事业半径 评价指标设置原则 客观真实，系统综合 可操作、可观测、可比较、可改进 兼顾公司长短期发展的重要指标 对公司关键资源能力和外部环境进行静态描述和动态跟踪 主要评价因素 在评价公司竞争力时，我们将总体评价因素分为：内部条件和外部支持两方面 内部条件主要考虑：公司绩效水平、拥有资源、管理能力、创新和开放能力、公司战略和文化等六大方面 外部支持主要考虑经营的宏观环境和微观环境 上述主要要素反映和影响公司竞争力的主要方面 对指标要素的描述构成了评价因素框架，在此基础上将指标要素进行进一步分解，就可以得到公司竞争力评价指标体系 评价因素框架 竞争力评价方法 经验赋权法 多目标规划法 主成份分析法 因子分析法 主成份分析法 主成份分析是利用降维的思想,即用ｍ维的ｙ空间代替ｐ维（mp)的ｘ空间，把多个原本相关的指标转化为少数几个互不相关的综合指标，进而构造综合评价函数的多元统计方法 理论和实际部门采用主成份建立综合评价函数，普遍认为该方法优于目前任何综合评价方法，同时，该方法也被WEF和IMD用于国家竞争力评价 因子分析法 因子分析是指从研究相关矩阵内部的依赖关系出发，把一些具有错综复杂关系的变量归结为少数几个综合因子的一种多变量统计分析方法。变量之间的因子分析（r型因子分析）是主成份分析的推广 其基本思想是：根据相关性大小把变量分组，使得同组内的变量之间相关性较高，但不同组的变量相关性较低，每组变量代表一个基本结构—即公共因子 对于所研究的问题，可试图用最少个数的公共因子的线性函数与特殊因子之和来描述原来观测的每一分量 评价因素和准则 已有的竞争力评价指标体系 国外主要有IMD国家竞争力评价体系、WEF全球竞争力评价体系、WSD国家钢铁盈利能力和钢厂竞争力评价体系 国内尚未有企业竞争力评价体系，但有对企业的评价标准，可以作为企业竞争力评价的参考，主要有：企业联合会评价体系、全面质量管理奖评审标准、中证－亚商最具发展潜力企业评价体系 已有的竞争力评价指标体系（续） IMD和WEF的竞争力评价指标体系是对国家竞争力的评价，对企业竞争力的评价指标主要关注宏观层面企业整体管理效率，对单个企业微观层面竞争力评价涉及较少，对评价个体企业竞争力只能起到一定的借鉴作用 已有的竞争力评价指标体系（续） 国内对企业的评价指标主要涉及软指标较多，有关硬指标也多是财务及经营结果指标，对企业拥有资源、创新和开发、战略和文化方面影响企业长期竞争力指标涉及较少，指标的获得需要进行大量的实地调查，不利于企业自身进行动态观测和比较 已有的主要竞争力评价指标体系 宝钢竞争力评价指标体系 为了便于对公司竞争力的评价、监测和比较，宝钢竞争力指标分为三类：国际比较指标、国内比较指标和公司内部监测指标 国际和国内比较指标主要选取能够反映和影响企业竞争力的关键性和综合性指标，这些指标可以从有关渠道获得 宝钢竞争力评价指标体系（续） 公司内部监测指标，是在国际、国内比较指标基础上，进一步细化分解，一方面是比较指标的支撑，另一方面便于公司及时监测、跟踪竞争力变化情况，通过对这些指标的改进，促进公司竞争力的提高 宝钢竞争力评价指标体系（续） 公司竞争力评价指标从价值创造、基础管理、创新与开放、战略管理、经营环境等五个方面考察，旨在反映公司现实盈利能力和未来发展空间 指标由硬指标和软指标组成，软指标通过对公司内部进行调查，专家评判获得；硬指标的确定尽量综合、简单，保证指标的可获得性 宝钢股份竞争力指标体系 宝钢股份竞争力指标体系（续） 宝钢股份竞争力指标体系（续） 宝钢股份竞争力指标体系（续） 宝钢股份竞争力指标体系（续） 宝钢股份竞争力指标体系（续） 宝钢股份竞争力指标体系（续） WSD钢铁企业竞争力评价指标体系 主要钢铁企业总体竞争力比较（续） 主要钢铁企业总体竞争力比较（续） 公司生产经营以用户需求为导向的理念已深入人心,高度认同对用户满意度目标的不懈追求,用户需求反应系统比较灵敏,普遍认为持续提升产品质量