蓝带啤酒2002年传播策略[25p].pptVIP

蓝带啤酒XX年传播策略 目录 蓝带品牌存在的核心问题(回顾) 电扬的解决之道(回顾) 蓝带品牌的传播计划 一、蓝带品牌存在的核心问题 蓝带目前营销存在的问题 蓝带总体销量下滑 蓝带的哪一部分销量在下降 蓝带销量下降主要是现有用户的流失 为什么现有用户会转换品牌？ 为什么蓝带以前能成功，而现在不能呢？ 核心问题：蓝带没有明确的感性价值 品牌老化，失去品牌成长的推动力 品牌过去的形象难以继续推动销售 品牌已开始退出消费者的注意范围，购买更多是出于价格，而非主观意识上的品牌偏好 消费者不知道为什么要买蓝带产品 不清楚蓝带产品有什么独特的感性价值 不知道蓝带品牌有什么主张？提倡的什么样的生活方式？ 二、电扬的解决之道 补足品牌的核心价值：感性价值 “蓝带”代表“生命的激情” 如果“百威啤酒”等于”有趣味的啤酒“ 如果”生力啤酒“等于”前卫的啤酒“ ”蓝带啤酒“就等于“生命激情的啤酒” 这就是“生命的激情” 这种激情源自人性最真实的一面，它自由奔放、年轻热烈、充满活力，它兴之所至、随时随地、毫不造作 它就如张惠妹、陈惠琳、肖亚轩…… 蓝带品牌的发展方向 蓝带的广告语方向 随时随地为生命而狂欢 总结：蓝带的品牌意念 传播意念 三、蓝带传播策略 全年传播计划 2001年10、11月-“1844年源自美国” “1844年源自美国”-软文传播主信息 “1844年源自美国”