配送中心管理与运作绪论(发展过程、功能)[30p].pptVIP

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  • 2017-03-08 发布于河北
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配送中心管理与运作绪论(发展过程、功能)[30p].ppt

配送中心管理与运作绪论(发展过程、功能)[30p]

6.装卸搬运:是物流过程中的“关节”,是对运输、储存、配送、包装、流通加工等活动进行连接的中间环节,若没有装卸搬运,物流就会中断。 在配送中心,装卸搬运作业占很大比重,因为经常要接货,以及提供门到门的送货服务。 装卸搬运合理化: a 实现作业机械化和自动化 b 运用科学合理的装卸搬运方法,比如日本的“六不改善法”(不让等、不让碰、不让动、不让想、不让找、不让写) 因此配送中心应该配备专业化机械,提高作业效率,减少作 业对商品造成的损害。 六不改善法 不让等----闲置时间为零,即通过正确安排装卸搬运作业流程和作业量使作业人员和机械连续工作,不发生闲置现象。 不让碰----与物资接触为零,即通过利用机械化,自动化装卸搬运设备进行装卸、搬运、分拣等作业,使作业人员在从事这些作业时尽量不直接接触物资,以减轻劳动强度。 不让动----缩短移动距离和次数,即通过优化仓库内的物资放置位置和采用自动化装卸搬运工具,减少物资和人员的移动距离和次数。 不让想----操作简便,即按照专业化,简单化和标准化原则进行分解作业活动和作业流程,并应用计算机等现代化手段,使装卸搬运作业操作简便化。 不让找----整理整顿,即通过作业现场管理,使作业现场的工具和物资放置在一目了然的地方。 不让写----无纸化,即通过应用条形码技术,信息技术等,使作业记录自动化。 7.运输:是指“人

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