过程--成本控制[41p].pptVIP

过程控制：工程变更、签证、索赔 * 影响费用的大小 影响进度的幅度以及变更的技术 施工要求的难易复杂程度 变更、索赔、风险分析 * 客观：人工费涨价、材料涨价、自然因素、地基因素、交通原因、质量复检因素、社会原因、法规原因等； 业主：投资规划不当、组织不落实、甲供材料短缺、甲供设备延期交货、各种事故赔偿费和损失费、供货商索赔、试运转中的问题、完成进度计划的障碍、建设手续不健全、未及时付款、协调不佳等； * 设计：设计错误或缺陷、设计标准变更、图纸提供不及时、结构变更等 施工：施工组织设计不合理、质量问题、质量事故、进度安排不当、劳力短缺、交叉作业劳动生产率低、气候恶劣、分包合同执行不力、施工关键设备破损等； 工程签证的原则 * 实事求是 数量准确 内容要符合规定 “四不签证”：计划外工程不签证；情况不明不签证；工程修改不经审批不签证；费用计算不按定额不签证。 * 只签工程量，避免签工日 工程量定量困难时，才签工日 现金签证单无效 * 签证单的项目名称、内容、工程量、时间、地点、发生预算外费用的原因必须清楚准确，不得涂改； 一事一签，一单一签，签证单应有计算资料（计算式、示意图等）； 签证有严格的时效性，必须及时办理，后补签证无效 * 现金签证单为无效签证单。 签证的程序 承包商提出 现场监理确认 业主代表确认 相关部门审定 权限 以工程量划分 以金额划分 变更