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- 2017-03-08 发布于河南
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个人工作总结 部门:供应链生产处 报告人:薛战利 个人感言: 光阴飞逝!转眼间,我来网神已经三个多月了。在这三个多月里的工作和大家的相处,我深切的感到网神是一个积极向上,蓬勃发展,充满活力的公司。 在此感谢公司给予我加入网神工作的机会,及部门领导和同事们在生活和工作中给予的关心,支持,宽容与帮助。 上半年的工作回顾与下年的工作总结 1 为什么推行5S 2 提议改善活动 4 IQC工作规范 5 下半年计划 5S的推行 为什么要执行5S? 我们在平时有下列“症状” 急等要的东西找不到,心里特别烦躁 桌面上物品凌乱,办公室空间有一种压抑感 想了解现场目前的运转状态,被告知只 有某某知道,可某某偏偏不在 好的,坏的原材料、机配件、包装物、 成品放在一起,每次都要花时间挑选, 一不小心就出错 环境脏乱,使上班人员情绪不佳 设备经常无缘无故发生故障 不良现象造成的浪费 从全局来看导致过程或产品问题可能有很多因素,总体上分为人、设备、材料、方法、环境,我们需要一项项改进和完善。 以下是鱼骨图-如下所示: 特性 材料 环境 人员 设备 方法 在这种环境下生产,是最容易出现质量问题的! 也就是说在来料和整个生产过程中最容易出现质量问题是员工的责任
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