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- 2017-03-08 发布于湖北
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创业计划书
项目名称 : XXX家电维修店 项目负责 : 日 期 : 20XX年XX月XX日
目 录
企业概况……………………………………………………….. (1)
产品/服务分析……………………………………….………….(1)
竞争分析.…………………...…………………………………...(2)
市场营销计划与分析…………………………………………...(3)
人员配置………………………………………………………...(4)
财务分析………...………………………………………………(5)
风险预估与规避…………………………………………………(7)
第一章 企业概况
公司的主要经营范围:家电维修店是一家以电脑耗材、家电维修、数码产品维修与配件销售为主、电脑软件,硬件维护、数码产品维修的数码店。
本公司目标以“顾客利益至上”为宗旨,“诚信为本”为核心的思想服务于所有顾客。倾力打造以薄利多销的经营理念,引领时尚追求卓越为主题,不求利大但求服务大众。
本项目属于双人合资经营,项目启动资金为XX万元。本人自有资金XX万元,合伙人自有资金XX万元,还需要贷款XX万元。
第二章 产品/服务分析
1 产品用途及市场价值:
本店主要维修家电,耗材销售,其主要原因就在于小所以费用低,给顾客留了更多的利益、质优价廉,同时店面形象、购物环境、便利性和完善的服务使顾客得到了极大的满足。据初步调查,随着人类迈进电气时代每天就有无数的家电电器数码产品毁坏,这就说明了家电维修的重要性,我们是家电的医生,我们是让顾客节省金钱的动力服务广大群众是我们的最终目的,同时我们还注重产业的多样性,如果有一个产业失败,那么就无法步入成功的殿堂,所以不仅我们维修家电我们还在同时进行家电的保养,出售,在顾客急需的家电,我们可以将店里的产品租借给顾客,当然费用是很低的,家电是大概念,包括手机电脑等。
2 服务方式及宗旨:
1. 主要是在店内直接给顾客提供服务,他们有电器方面的问题我们会一一为他们解决的。
2. 可以电话联系直接上门服务。
3.可以通过网上远程帮忙解决问题
4.给予维修过的家电给予保障
5. 绝对平价,绝不随意要价,不让顾客有一种维修还不如重买的观念
6. 杜绝欺诈行为,偷天换日,让顾客没有利益可得
7. 永远实事求是,脚踏实地,真诚待人
8. 出售的商品绝对比其他店里便宜。
3 宗旨:
微笑接待顾客,为顾客排忧解难,耐心听取顾客意见,不断改进、达到客户的需要,让顾客买到的不仅是产品,更是一种享受。诚心诚意为顾客维修每一个电器。
第三章 竞争分析
1现有和潜在的竞争者分析:
竞争者主要来自社会里的同行:家电维修店在一个城市绝对有很多但是有创意的是少数,有能力的是少数,有好的人品的是少数。以及一些家电出售商,他们拥有者雄厚的资产,我们的资金不多但是我们是小型企业,我们有着十足的活力来搅动市场。
2本公司竞争优势:
与众多的家电批发商密切合作,一站式供货,还有供货商提供全方位的服务与营销经验,为我们的货提供全面的保修与退货,减少我们的风险。以及以上分析说道的优势。所以在一个普通的行业要做好,就要与众不同,别开生面,给人以“还可以这样做”的感慨。
3战胜对手的方法:
1、寻找更好的货源,做到价廉物美
2、发挥我们的专业特长,提高服务质量和售后服务
3、进入更大更有实力的店面,从中进行学习,将他人转化为自己经验
4、诚信待人,建立口碑,让新老客户愿意再次光临
5.以自己的人品作保障
6.积极与生产厂家联系获得指定维修店的称号
第四章 市场营销计划与分析
1.产品
储存设备 U盘、移动硬盘、内存卡等
电脑周边耗材 鼠标、键盘、耳机、音箱、网线等
家电维修 硬件维修
数码产品美容与维护 贴膜、灰尘
清理、整理
DIY部件 单片机、LED、TTF显示器、各类电子元件
维修工具 螺丝刀、电烙铁、焊锡膏
手机刷机 DIY固件、IPHONE越狱、手机破解
电子CAD 电路原理图、PCB板快速出图等
2.地点
(1)选址细节:
地址:XX区XX路
面积(平方米):XX平
(2)选择该地址的主要原因:
1. 地理环境优越 2. 交通便利 3. 人流量比较大 4. 地理熟悉 5.居民区密集离商圈较近
(3)选择该销售方式的原因:
本公司是起步的家电维修店,是与顾客直接的方式经营。销售的对象自然以来店里的顾客为主要对象,我们报以最优质的服务回馈给客户。
3.如何保持并提高市场占有率:
1. 节假日搞一些促销活动来吸引顾客。
2. 开业前三天我们会免费为顾客维修。
3. 以低廉的价格吸引顾客的光临。
4. 真诚的服务,求真务实的品质
5. 独有的创造性思维,以独到的经营理
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