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经济责任审计模式-南京审计学院讲稿-来自网友分享
* 经济责任审计模式 四、经济责任审计评价 1、经济责任审计定量评价 单项指标分段计分评价 * 经济责任审计模式 四、经济责任审计评价 1、经济责任审计定量评价 分类指标加权计分评价 全部指标加权计分评价 * 经济责任审计模式 四、经济责任审计评价 1、经济责任审计定量评价 分级评价----优(86分以上) 良(76----85分) 中(60----75分) 差(59分以下) * 经济责任审计模式 四、经济责任审计评价 2、经济责任审计定性评价 以计分评价和审计证据为依据 优----业绩很好,基本实现任期目标; 良----业绩较好,个别指标未实现任期目标; 中----业绩一般,30%指标未实现任期目标; 差----业绩较差,50%指标未实现任期目标。 * 经济责任审计模式 四、经济责任审计评价 3、经济责任剥离和认定 企业经济责任的认定 真实性责任认定: --业绩认定;--问题认定。 合法性责任认定 --业绩认定;--问题认定。 有效性责任认定 --业绩认定;--问题认定。 * 经济责任审计模式 四、经济责任审计评价 3、经济责任剥离和认定 经济责任的剥离 直接责任 主管责任 领导责任 * 经济责任审计模式 四、经济责任审计评价 4、经济责任审计报告 个人评价报告 报告格式----长文式、三段式审计报告 * 经济责任审计模式 四、经济责任审计评价 4、经济责任审计报告 个人评价报告内容 基本情况 审计发现:业绩发现、问题发现 审计评价:综合评价 * 经济责任审计模式 四、经济责任审计评价 4、经济责任审计报告 管理建议书主要内容; 公司治理 内部控制 业务经营 * 经济责任审计案例 一、审计评价指标构建案例 1、经济责任评价指标构建原理 构建原则: 针对性 全面性 结构性 层次性 * 经济责任审计案例 一、审计评价指标构建案例 1、经济责任评价指标构建原理 按照四类模式 四类评价指标是:财政财务管理评价指标、资产实物管理评价指标、业务经营管理绩效评价指标、人力资源管理评价指标四类。 * 经济责任审计案例 一、审计评价指标构建案例 1、经济责任评价指标构建原理 主导指标和调整指标结合 主导指标----反映评价目标的指标; 调整指标----反映影响因素的指标。 * 经济责任审计案例 一、审计评价指标构建案例 2、经济责任评价指标构建实例 例某经济责任审计局根据年度审计计划的要求,于2008年3月10日至4月10日开展对某省属国有企业董事长进行离任经济责任审计,在对企业效益水平评价阶段,审计小组经过对该企业决策和决策执行状况初步调查编制项目审计计划,在项目审计计划中附列的针对该企业选择的效益审计评价指标组合表见下表。 * 经济责任审计案例 xx企业经济责任审计绩效评价指标组合表 评价 目标 目标性 指标 影响因素 调整指标(评价指标组合) 财务管理绩效 A1资本增长率 财务管理经济性、效率性、效果性 A1-1实收资本增长率、A1-2公积资本增长率、A1-3总资本周转率、A1-4长期投资增长率、A1-5长期投资回报率、A1-6投资回收期、 A1N(N=1.2.3…) 资产管理绩效 A2国有资产增值率 资产管理经济性、效率性、效果性 A2-1总资产报酬率、A2-2总资产周转率、A2-3固定资产报酬率、A2-4长期投资回报率、A2-5无形资产损失率、A2-7流动资产周转率、A2-N(N=1.2.3…) * 经济责任审计案例 经济责任评价体系构建表 评价目标 目标性指标 影响因素 调整指标(评价指标组合) 人力资源管理绩效 A3劳动生产率增长幅度 人事管理经济性、效率性、效果性 A3-1剩余人员比率、A3-2管理人员比率、A3-3生产人员比率、A3-4技术人员比率、A3-5在册人员胜任率、A3-6高管薪酬是职工平均薪酬的倍数、A3-7管理人员薪酬占总薪酬的比例、A3-N(N=1.2.3…) 经济管理绩效 A4利润总额增长率 经营管理经济性、效率性、效果性 A4-1主营业务收入增长率、A4-2主营业务成本降低率、A4-3成本费用利润率、A4-4资本利润率、A4-5销售利润率、A4-6每股利润率、A4-N(N=1.2.3…) * 经济责任审计案例 一、审计评价指标构建案例 2、经济责任评价指标构建实例 关于企业内部重要部门如财务、人事、销售、生产等部门的主要分责任的经济责任审计绩效评价指标构建,可根据其具体职责权限从上述四类经济责任中选择其经济责任分别制定评价指标。 * 经济责任审计案例 二、审计评价标准选择
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