7-1何谓规画.ppt

CH.7 規劃的基礎 7-1何謂規劃 7-2管理者為何需要規劃 7-3管理者如何做規劃 7-4建立目標及發展計畫 7-5當代的規劃議題 組長：戴明組員：邱尉黃雅正 張詠王大裕7-1何謂規畫？ 規劃包含定義組織的目標、建立達成目標之整體策略，以及發展全面性得計畫體系，來整合與協調組織的活動。 規劃不僅重視目的(要完成什麼)，也重視達成目的之方法(如何完成)。 何謂規劃 非正式規劃－想法不會形諸文字 很少甚至不會與其它組織成員分享其目標 一般化且缺乏連貫性 正式規劃－想法會形諸文字 明確定義目標 特定的行動來達成目標 7-2管理者為何需要規劃 7-2-1規劃的目的 規劃的四種理由: 1.規劃可以指出方向 2.減低不確定的風險 3.減少資源的浪費與重疊 4.提供控制的標準 7.2.2規劃與績效 正式規劃一般會與二者有關： 高利潤 高資產報酬 規劃程序的品質與計畫的適當執行，或許比規劃的範圍來得更重要，對績效的影響也更大 外在環境可能破壞正式規劃的效果 規劃與績效的相關性會受規劃的時程所影響 7-3 管理者如何作規劃7-3.1 目標與計畫在規劃中的角色 管理四大要素：組織、領導、控制、規劃 規畫包含兩個重要元