第15章未来管理趋势.ppt

第十二章　企業社會責任的實踐 12.1　企業社會責任的落實 12.2　臺灣企業社會責任的評選 12.3　企業社會責任的展望 12.4　臺灣企業社會責任的策略 12.5　企業社會責任的評等 12.1　企業社會責任的落實 企業社會責任的重視 企業社會責任的實踐 針對前述可能存在的障礙及困難，可能的克服方法如下： 企業社會責任的推行經驗 CSR已經成為全球趨勢，企業主動或被動的體認到善盡社會責任是永續經營的必要條件。 12.2　臺灣企業社會責任的評選 臺灣企業社會責任獎緣起 2005年國內《遠見》雜誌舉辦第一屆企業社會責任獎，獲獎的企業計有： 2006年企業社會責任獎首獎得主為台積電、台達電子、中華汽車、統一超商與玉山金控共五家。 臺灣企業面臨的要求與回應 為因應變局，台南企業開始向員工宣導CSR觀念，在每個工廠設置CSR專責人員，並要求周邊外包工廠配合，2004年更在董事會下設CSR專責部門。 2005年初，台達電決定成立CSR管理委員會，由董事長鄭崇華擔任主席及環保長，成員包括五位最高階主管，下面還設有： 台積電 台灣積體電路公司(台積電)於2004年加入綠色供應鏈計畫，修正其原有的綠色採購程序，其中將歐盟對電子產品所列之： 列為晶圓製造之禁用管制物質。 經濟部投資業務處2003年即積極鼓吹企業遵循「OECD多國企業指導綱領」，將CSR融入企業經營，同時