茶格高速安全质量环保管理制度汇编.doc

一、安全生产管理责任制度 第1条 项目部实行安全生产管理责任制，建立健全有关规章制度，明确各级各部门的岗位安全管理责任并与各单位签定《安全包保责任书》。各司其职、各尽所责，通力合作，狠抓落实。 第2条 安全生产管理实行三级管理机制，即：项目经理部、项目分部、工程队。 第3条 各级人员安全职责 6、 项目部经理安全生产职责 6.1负责本项目领导班子成员的安全生产职责分工，并按时检查其安全生产职责履行情况，积极支持分管安全生产的副职领导开展安全生产工作。 6.2把安全生产列入议事日程，定期召开安全生产(领导小组)会议，分析本项目安全生产形势，讨论、解决安全生产存在的问题，安排下一步安全生产下作，并做好记录。 6.3在计划、布詈、检查、总结、评比生产时，同时计划、布詈、检查、总结、评比安全生产工作。 6.4建立健全安全监督机构，充实安全人员，根据国务院规定按企业职工人数比例配备专职安全员，保持相对稳定；支持安质部门和安全人员开展工作。 6.5对事故隐患整改和改善劳动条件的安全技术措施，要在技术、资金、物资上给予保证，对重大事故隐患要限期整改，要落实单位、落实责任人。 6.6执行各项安全生产规章制度。在检查生产的同时进行安全检查，检查各项安全生产规章制度的执行情况，消除事故隐患，推广安全生产先进经验，制止违章指挥、违章作业。 6.7组织领导安全生产活动。按国家和上级有关部门的要求对安全生产活动内容进行具体布置、安排，组织检查，总结上报。 6.8定期召开安全生产会议，总结交流安全生产先进经验，表彰安全生产先进单位和先进个人。严格把好评先关，执行一票否决权。发生死亡和重伤事故的单位不得评为先进集体，事故责任者不得评为先进个人，对事故预防工作有突出贡献的要给予重奖，对事故责任者要给予处罚。 6.9加强劳务协作队伍的安全生产管理，严格执行安全生产管理制度，确保安全生产。 6.10认真执行“三级安全生产教育”，使用新设备、新技术的人员进行新岗位安全生产技术教育，增强自我保护意识，对不执行的单位或部门要追究责任。 6.11负责组织本单位重大事故的应急救援，按照“四不放过”的原则组织对事故的调查处理。 7、 项目部主管安全副经理安全生产职责 7.1认真贯彻“管尘产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，把安全生产措施纳入生产计划同时安排。 7.2组织领导本项目的安全生产大检查。做到检查有记录，隐患有通知，整改有回单，复查有结论。危险性较大的关键设备和操作场所，要亲自检查，对重大隐患要组织人员现场研究，及时整改。重大隐患未整改以前，应有可靠的临时安全生产措施。 7.3在参加编制施工组织设计和施工方案的审核时，必须贯彻“安全第一”的思想，要制订相应的安全技术措施，其针对性要强，符合现场实际情况，具有可操作性和指导现场施工的作用。 7.4领导组织制订年度安全生产技术措施计划，逐级上报，经批准后，列入生产计划优先安排，认真落实。 7.5贯彻执行安全生产管理规章制度和安全技术操作规程，定期开展安全生产活动和安全生产培训，加强对劳务协作队伍的安全生产管理，制止违章指挥和违章作业，推广安全生产先进经验，表扬奖励安全生产先进集体和个人。 7.6检查督促对采用新技术、新工艺、使用新设备，必须制订新的安全操作规程和岗位责任，对工人进行新操作法安全技术教育，督促特种作业人员持证操作，对调换新岗位的工人，必须进行新岗位安全技术操作教育。 7.7督促安全部门严格把住安全技术交底关，检查督促有关部门或人员，不论工程大小，在开工前必须进行安全技术交底(包括书面和会议)。 7.8督促设备部门严格把住施工设备和设施的安全装置关，所用设备、设施的安全设施、安全装置必须齐全、有效。 7.9发生重大伤亡事故、重大设备事故、重大道路交通事故时，负责督促在1小时内上报，并亲临事故现场组织抢救，进行事故调查处理，制订防范措施，提出对事故责任者的处理意见，严格按照“四不放过”的原则处理事故，按照规定时限书面上报事故调查报告及事故处理结案材料。 8、 项目部总工程师安全生产职责 8.1认真执行国家安全生产法令、法规、安全技术标准规范，结合本项目的安全技术状况，制订实施细则，认真落实。 8.2必须把安全技术工作列入重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全技术工作，及时研究解决施工生产中的安全技术问题。 8.3参加编制、审查施工组织设计和施工方案时，要贯彻“安全第—，预防为主，综合治理”的安全生产方针。从审核工程设计图纸，确定施工方案和工艺流程，到选用施工机械、运输设备的各个环节，都必须符合安全生产标准及规定，凡是方案中有碍安全和健康，均应纠正或不予审批。采用的安全技术措施