公司管理规章制度培训概要.ppt

深圳市普耐尔科技有限公司 公司管理规章制度培训 讲师:孟宪华 2013年11月9日 本次培训的目的: 本次培训的目的: 在开始之前先给大家讲几个故事 奖惩制度 第一章 总则 1、 目的 为了表彰先进，激励后者，提高全体员工对工作的积极性和创造性，强化员工遵纪守法和自我约束的意识，同时保证公司各项规章制度得到有效执行，维护公司正常的工作秩序，特制定本制度。 2、 适用范围 适用于公司所有职员工。 3、 职责 (1).人事行政部负责对公司奖惩工作全面管理，公司奖惩制度的规划设计、制定发布及有效执行状况进行统筹、监督管理，并实施《奖惩审批单》的审核、《奖惩通告》的发布、奖惩工资核算、奖惩档案的存档保管等工作； (2).各部门各级管理者负责奖惩的确定、实施、提报。 (3).董事长或授权人员负责奖惩项目的最后审批。 4、 奖惩原则 (1).奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 (2).奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。 (3).奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。 (4).奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 第二章 奖惩类别 1、员工奖励分为下列五种: （1).嘉奖：每次加发50元奖金，并同当月工资一起发放。 （2).记小功：每次加发100元奖金，并同当月工资一起发放。 （3).记大功：每次加发200元奖金，并同当月工资一起发放。 （4).奖金：根据工作突出表现情况，一次给予若干奖金，并同当月工资一起发放。 （5).全年累计三次嘉奖记小功一次，累计三次小功记大功一次。 2、员工惩罚分为七种： （1).批评：每次减发10元，并从当月工资中扣除。 （2).警告：每次减发50元，并从当月工资中扣除。 （3).记小过：每次减发100元，并从当月工资中扣除。 （4).记大过：每次减发200元，并从当月工资中扣除。 （5).降级：每次减发500元并降级处理，相应核减薪资。 （6).开除：予以解除劳动合同。 （7).累计警告三次记小功一次，累计三次小过记大过一次，累计三次大过给予开除处理。（公司不负担任何赔偿）。 第三章 奖惩细则 1、有下列情况一者﹐予以嘉奖﹕ （1).品行端正﹐工作努力﹐能适时完成重大或特殊交办任务者﹔ （2).拾金不昧(价值100元以上)者﹔ （3).热心服务﹐有显著事实者﹔ （4).有显著的善行佳话﹐足为公司带来荣誉者﹔ 2、 有下列事情之一者﹐予以记小功 （1).对生产技朮或管理制度建议改进﹐经采纳施行﹐卓有成效者﹔ （2).节约物料或对废料利用﹐卓有成效者﹔ （3).遇有灾难﹐勇于负责﹐处置得宜者﹔ （4).检举违规或损害公司利益者; （5).发现职守外故障﹐予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。 3、有下列事情之一者﹐予以记大功 （1).遇有意外事件或灾害﹐奋不顾身﹐不避难﹐因而减少损害者﹔ （2).维护员工安全﹐冒险执行任务﹐确有功绩者﹔ （3).维护公司或工厂重大利益﹐避免重大损失者﹔ （4).有其它重大功绩者。 4、有下列事情之一者﹐予以发奖金或晋级﹕ （1).研究发明﹐对公司确有贡献﹐并使成本降低﹐利润增加者﹔ （2).对公司有特殊贡献﹐足为全公司同仁表率者﹔ 5、有下列特殊事情之一者﹐予以批评﹕ （1).上班时间，躺卧睡觉、擅离岗位、懈怠工作者； （2).因个人过失发生工作错误﹐情节轻微者﹔ （3).妨害生产工作或团体秩序﹐情节轻微者﹔ （4).不服从主管人员合理指导﹐情节轻微者﹔ （5).上班不穿工衣者﹔ （6).上班不带厂证者﹔ （7).上班穿拖鞋者﹔ （8).男员工上班留长发、染发、纹身、戴耳钉者﹔ （9）.当月累记上班迟到或早退1-10分钟者（记批评一次）。 6、有下列事情之一者﹐予以警告﹕ （1).因个人过失发生工作错误﹐情节严重者﹔ （2).妨害生产工作或团体秩序﹐情节严重者﹔ （3).不服从主管人员合理指导﹐情节严重者﹔ （4).不能适时完成重大或特殊交办任务者﹔ （5).未经批准私自行下班或公司安排加班私自不来加班者﹔ （6).公司安排培训，未请假，私自不来参加培训者。 （7).未经公司领导同意批准，擅自不来上班，旷工半天者﹔ （8).当月累计漏打卡3次以上者（含第3次）； （9). 当月累记上班迟到或早退11-30分钟者（记警告一次并扣减0.5小时工时）。 7、有下列事情之一者﹐予以记小过﹕ （1).对上级指示或有期限命令﹐无故不能按期完成，致使影响公司权益