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重庆美尔康塑胶有限公司《企业知识产权管理规范》贯标辅导 Ⅰ、 为什么要贯标 1、案例：发生在身边的事——万州“花椒油泄密门” 2013年6月，万州某花椒油生产企业技术工人跳槽带走公司花椒油鲜榨工艺核心技术，与云南某集团公司在永川成立某某调味品有限公司，主营花椒油生产及销售。此案通过专利维权，现处专利行政执法阶段。 2014年1月，该公司另一名技术员工辞职后，将该公司花椒油生产工艺核心技术高价转让给另外3人，获利60余万元。泄密人采取卖设备送技术培训的方式，意图规避侵犯原厂商业秘密。此案现已由万州公安局经侦大队立案调查。 Ⅰ、 为什么要贯标 苏州“恒久门”，2010年2月，苏州恒久光电科技股份有限公司 招股说明书中的5项核心专利，被曝“已经因欠费，被终止专利权”。 “专利门”使苏州恒久成为创业板首个上市搁浅的公司 。 （4）企业自主创新能力弱、知识产权 产出少 （5）企业知识产权保护能力不强、市 场化运营能力较弱 Ⅰ、 为什么要贯标 企业知识产权管理的基础性要求—“四有” “机构、制度、流程、台账” Ⅰ、 为什么要贯标 3、标准化之内涵： 制定规范、系统、全面的管理标准并有效实施 4、企业贯彻知识产权管理标准的理念： 系统管理、规范管理、过程管理、动态管理、长效管理 Ⅰ、 为什么要贯标 7、企业知