农资零售店经营概要.ppt

浅谈农资零售店经营 开一家店的初衷，动力是什么？ 生活的压力 大男人，不好做！ 战斗吧！ 理想的动力 老子从生下来，就没准备着活着回去！要拼！ 要干点事，老了能给孙子吹牛！要干！ 不想受制于人，要独立做主！开店！ 劳心者治人，劳力者治于人。 肉食者谋之”，自古以来“谋”事之人吃的是肉， 而基层“干”事之人往往只能吃“素”。 起点低，竞争大。 产品多，关系多，不好选择！ 找不到一劳永逸的产品 找不到永续赚钱的模式 受困于思想，不能捋顺方向。 农药经营行业属于特种行业。 门槛马上提高。从业资格证的政策。 本届植保会能解读到的信息。 1、大厂家、联合体在构建。 2、大型机械登场。 预示着农药工业整合、土地流转这两只狼是真要来了！ 1、跟对大哥。找好模式。选对产品。 2、做好店面，完善经营。 选什么样的厂家和上游供应商（大哥）？ 五个标准 有实力－基础 讲诚信－前提 有思路－方向 有爱心－原则 有潜力－发展 经营好店面。 店 面 面貌 形象 要改善你的经营环境。改代销点模式为卖场模式。 改善脏乱差。变成整齐划一的摆放。 吴俊霖 林立慧 管谟业 要有便于传播易记的招牌。 要有干净、整齐、舒适的环境 （店面使用乱改） 更要有麻利、亲和专业的老板娘！ 经营好店面。 店 面 店规 财务、宣传 财务： 1、夫妻经营，财务混乱。 2、肉在锅里，饿了就抓。