Preparando a Avaliao de Desempenho准备评估和227 231性能.pptVIP

Preparando aAvalia??o de Desempenho Avalia??o Avalia??o ? Medo e Inseguran?a ? Pessoal ? Crítica Destrutiva Avalia??o Avalia??o ? Profissional ? Crítica Construtiva + Oportunidade de Desenvolvimento Avalia??o de Desempenho é uma ferramenta que permite avaliar e mensurar, de modo objetivo e sistematizado, como cada funcionário está desempenhando o seu papel dentro da universidade, o quanto se está, ou n?o, correspondendo ao que ela espera que seja realizado na fun??o que ocupa. Objetivos Mapear resultados (Ptos Fortes + Ptos a Melhorar ? Plano de A??o); Fatores Críticos - Funcionário + USP; Grau de Contribui??o; Orientar A??es e Programas de Desenvolvimento; Objetivos Cultura do Feedback; Levantamento de A??es e Recursos; Identifica??o de Obstáculos; Registro e Acompanhamento de Informa??es; Tomar Decis?es. Entrevista Prepara??o: Agendamento; Objetivos; Fatores - AD; Local; Tempo. Entrevista Encontro: Pontos Fortes e Pontos a Melhorar ? Plano de A??o Ouvir ? Quest?es Fechadas Entrevista Vis?o Sistêmica ? Ambiente + Recursos + Pessoas Metas e Resultados ?? Comprometimento e Motiva??o Resultados Obtidos + Comportamentos Observáveis ? Personalidade do Indivíduo Entrevista Crítica Objetiva ? Ganhos + Erro/Oportunidade Desabafos Sigilo x Compara??es Entrevista Salário e/ou Promo??es Conclus?es e Resultados ? Clareza Erros Freqüentes Halo; Tendência Central; Leniência ou Severidade; Erros Freqüentes Contraste; Recenticidade; Potencial. Desempenho Insatisfatório Situa??es do Trabalho: Atividades e Natureza; Volume; Metas e Resultados – Melhor Desempenho da Equipe; Estilo de Lideran?a. Desempenho Insatisfatório Ausência de Feedback: O que é esperado; Trabalho Inútil. Desempenho Insatisfatório Normas, Procedimentos, Posturas e Tipos de Relacionamento. Ambiente Físico: Recursos Inadequados e/ou Insuficientes; Condi??es Ambientais Inadequadas. Desempenho Insatisfatório Desajustes: Estilo de Lideran?a; Ausência de Desafios e/ou Oportunid