各单位201年4度工作目标、特色亮点统计.doc

☆ 工作目标、特色亮点 ☆ 各单位2014年度工作目标、特色亮点统计 编者按：为贯彻2月16日新学期教学工作会议，落实胡剑锋副校长提出的本学期要更加扎实有效地做好教育教学的工作，全面准确地反映各单位的特色和亮点，并作为新的年度目标责任考核，在考核指标的设计上，突出了亮点，充分发挥了目标考核的激励导向作用。希望各单位大胆创新、不断完善，形成了重抓特色、彰显主题、创先争优的特色亮点考核指标体系。现把各单位的2014年度工作目标、特色亮点进行了统计，以达到相互借鉴和学习的目的。（整理时有删节） 2014年度 汽车学院 工作目标、特色亮点统计表 一、工作目标 1.根据大学科技园支持汽车申硕的具体措施，筹建公司或与企业共同筹建1-2家。（院长、科研秘书） 2.与科研处合作，争取拉1-3个汽车类横向项目（院长、科研秘书） 3.与校外企业签署“订单班”教育班级不少于3个。（院长、实践科长） 4.重视知识产权的申报，力争2014年申报专利50项，获批30项。（所有教师） 5.申报省教育厅教改课题、省科技厅、南昌市科技局课题7项，目标获批4项.（全体教师） 6.走访全国行业内排名前十，省内排名前三的单位、并建立合作关系、签订一些列校企合协议。（院长、副院长） 7.做好各种学生竞赛工作、争取获6项以上团体奖项、个人获奖人数不少于30人次。（教务办） 8.签署校外实习基地不少于10个（院长、实践科长） 9.做好本科复评估各项工作、完善各种档案材料。（院长及全体教职员工） 10.继续柔性引进高水平、高学历专家教授，改善师资结构（院长） 11.继续推进实践教学改革，推出实践教学模块6个（院长、教务办、汽车技术中心） 12.完成在用车检测与评估实验室、汽车电子实验室实验室、汽车结构数字化实验室前期建设考察工作、建设工作。（院长、副院长、教研室主任） 13.组织好《江西省大学生汽车创新设计赛》，做好东道主，扩大我校在汽车行业的影响，力争在竞赛中获得团体前三名的优异成绩。（全体教职工） 14.积极组织教师各类教学竞赛活动，争取获取各类奖项5项以上。（全体教师） 15.检查教研室活动情况、开展公开教学活动情况摸底教师科研情况，每位有效教师科研积分不低于8分。（全体教师） 16.继续推进卓越工程师培养计划班、精品班教学改革、创新培养方法。（院长、副院长、班主任) 17.继续推进教学改革，修订、制定人才培养方案使之更适应我校应用型本科学院定位。（院长、副院长、教研室主任、所有教师） 18.要求校外专家来校讲座不少于6次。（院长） 二、拟打造的特色亮点工作 1.鼓励学生参与各种实践活动，鼓励学生创新，具体措施鼓励学生参与各种社会实践活动，参加各种竞赛，参与老师课题，积极申报专利，并对参与教师课题表现有意者、知识产权获得者进行物质和竞赛鼓励。 2.推进创新工作，要求每位讲师及以上职称或研究生以上教师每年至少申报一个校级以上课题，申报2个以上专利、其他教师至少申报一项专利。所有教师都必须完成“四个一”。 3.推进车辆工程重点学科建设。具体措施：1）与国内汽车知名企业签订校企合作合同不少于3个，2）拉横向课题不少于1-3个，3）邀请校外专家指导,4)继续柔性引进校外高水平人才不少于3人。 4.结合我校应用型本科定位，积极开展教研活动，探讨教学改革、课程改革、实践教学改革，并邀请外校专家、企业专家、学生参加研讨、修订制定人才培养方案。 5.推进平台建设。（1）建设高水平实验室。完成在用车检测与评估实验室、汽车电子实验室实验室、汽车结构数字化实验室前期建设考察工作、建设工作。积极申报建设高水平实验室。（2）建设南昌市汽车安全工程技术研究中心，申报江西省技术中心。（3）建设汽车研究所；（4）在大学生科技园创办1-2家院办公司。 6.和驾校对接搞试点，把学生学车拉入教学计划，集中学习、考试，使学生取证率更高。 2014年度机械工程学院工作目标、特色亮点统计表 一、工作目标 1.加强知识产权申报工作，申报数量达到60项，力争获批30项。 2.加强学科平台建设，完成两个省级特色专业建设验收结题，申报“南昌市重点实验室”、“省级工程技术研究中心”和“卓越工程师”计划各1项。 3.做好项目申报工作，动员教师申报省教育厅、省科技厅、南昌市科技局课题10项，目标获批4项，争取横向课题立项零的突破。 4.加强教风学风建设，日常教学到课率全年综合排名，力争进入前50%。 5.加强师资队伍建设，改善师资结构，引进副高及以上职称教师2名、博士2名、硕士7名。 6.切实抓好学生竞赛活动，力争省级比赛获团体奖3项、个人奖30项。 7.完成民办教育专项资金“数字化设计与制造实验室”建设工作，组织申报新的实验室1—2项，扩建和改造校内实验室1项，提高实验室利