桐梓县强博煤有矿限责任公司.docVIP

桐梓县强博煤矿有限责任公司 关于企业融资工作的汇报 尊敬的吴书记、各位领导： 你们不辞辛劳、不惧严寒、翻山越岭，莅临我矿检查指导工作，谨让我代表公司全体员工，向各位领导致意热烈欢迎和诚挚的感谢！ 下面我就该公司目前的基本情况和发展规划向各位领导作汇报： 一、企业基本情况 桐梓县强博煤矿有限责任公司简称强博煤矿，由原来的复兴煤矿和水竹湾煤矿整合而成，属六证齐全、合法的15万t/a生产矿井，矿区总面积为5.021km2，现有职工人数272人，管理机构设置及人员配备齐全。 二、近年来企业的发展状况 1、认真落实企业主任责任，狠抓企业安全生产，连续　年无重特大安全事故发生。（谈安全机构搭建、人员配备、主体投入、政府、安监部门监管） 2、 按时完成各级各门下达的任务指标。 （谈标准化建设和税费完成） 3、注重周边矿群关系，努力构建和谐矿区 （煤矿在人群众中，关系复杂，谈矛盾纠纷调处情况） 4、注重规划、立足长远发展（谈招商引资9500万、二期工程的建设情况） 二、抓安全生产管理的回顾 明确工作目标、制定工作措施、落实安全生产主体责任、为全年的各项工作计划积极努力。煤矿企业的主要工作是井下的安全生产，若不把安全责任和生产工作目标落实到人，随时都有可能出现大小的安全事故。鉴于这种壮况，每年初我们拟定了全矿的年度安全生产工作目标计划，确立了企业的管理机构，组合科队、班组负责人、配齐所有特种作业人员，招收从业人员、组建采、掘、机、运、通等队伍而展开了矿井安全生产工作，我们在分月实施安全生产计划的同时，每年都不断巩固完善了安全生产及各项规章制度共390多条、自查自纠各类生产安全隐患共793条、接受上级安监检查60多次共查出隐患496条。每次对查出的隐患严格按照五定原则编制了安全技术措施及时进行了整改，定时跟踪复查验收，若发现重复隐患，对整改责任人加倍处罚；矿委硬性规定对每次所查出的隐患整改率必须达到98.6％以上。通过各项规章制度的编制及推行和安全技术措施作保障，连续六年实现了安全生产。共完成原煤481976.8万吨；共完成掘进总进尺33814米。矿井安全质量标准化从2010年起连续保持三年来的三级质量标准化矿井称号；二期工程从2012年7月中旬正式开工以来至今已完成了总进尺515.5米；完成工程总进度的43.1％，整个工程质量都能达到良好以上。 (一)全面贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理、总体推进方针。 二0一二年我们主要围绕安全生产年活动为重点，扎实开展“打非治违”和六月安全生产月活动。制定瓦斯治理工作方案、实施10504采面上回风尾巷埋管抽放、采面顺槽打孔封孔抽放，实现了抽采达标、瓦斯排放、基本上做到了瓦斯不超限；在六月安全生产月活动中，注重各种会议的宣传教育和培训，并结合现场重抓带班矿长的现场隐患排查治理工作、落实当班主体职责、开展安全知识竞赛，效果较好。在开展定期或不定期的隐患排查治理工作中，还做到了上级各部门的检查和管理公司的直查及我们每旬的自查，有机结 合，始终把各类事故消灭在萌芽壮态；凡是当班出现的事故隐患都按照五定措施落实到责任人及时安排整改、定期复查验收；对从业人员全面的、系统的进行了送培考试合格上岗；对新开工的头面严格按程序上报审批备案；对采、掘头面实行了瓦斯压力测试评判报告后报批备案，为先抽后采、抽采达标管理提供了有利条件；凡发生瓦斯超限报警，均按四不放过的原则进行了约谈处罚；一年来加大安全管理力度，严格各项规程措施，狠抓“三违”人员，共抓违纪员工对违章、违纪的巩固矿井三级安全质量标准化、力争向二级安全质量标准化迈进。 煤矿安全质量标准化是安全生产的基础、是煤矿安全生产的命脉、是实现稳产、高产、改运输大巷将会造成机车运输、行人、通风等严重困难，必须下决心新打绕道工程贯通。在一大堆的工作还要做，根本不具备采煤的条件下，矿委将上述工作逐一分工落实到人，在短短的坚定信心、强抓二采区接替工 在2012年全国煤矿企业普遍出现销售困难的大环境形势下，强博煤矿有限责任公司仍以知难而进、锐意进取，董事长办公会多次分析研究，尽管企业面临困难，必须坚持发展才是硬道理。于是上半年主动向上级党委、政府汇报，采取再次融资合伙人重庆中联集团共同经营好强博煤矿。矿由原年设计生产能力15万t/a技改为30万t/a，经取得批准后，全力配合地方党委、政府及金竹村、支两委召集征地农户座谈征用土地。在征地中遇到不少困难，董事长们总是以高瞻远瞩、熬更守夜商谈而确定协议，圈定土地、着手规划、筹建组织机构，招聘施工队伍，以地面新建民爆库房、工业广场外围墙及堡坎、水池、调度指挥中心及设备安装等工程和井巷工程几个施工队的工作拉开了序幕。各工程铺开后不久，又遇到红丰组部