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述职报告 吉林省住房和城乡建设厅省施工队伍管理办公室 田广野 近三年来本人在厅党组的正确领导下，牢固树立科学发展观，以邓小平理论为指导，认真贯彻“三个代表”重要思想，努力学习并积极落实科学发展观和党的路线、方针、政策，在政治上、思想上和党保持高度一致。勤奋学习，与时俱进，始终保持高度的责任感和强烈的事业心，努力钻研业务，认真履行职责，廉洁秉公办事，依靠上级领导的指导帮助，在全办公室同志的帮助支持下，较好的完成了各项工作任务，各方向都得到了锻炼和提高。现将省亚行贷款项目管理办公室的主要职能、近三年以来的主要工作情况、个人的思想及学习情况报告如下，敬请领导和同志们评议。 主要工作职责 省亚行贷款项目管理办公室作为省政府亚行贷款项目领导小组的办事机构，共负责我省两期亚行贷款建设项目的日常工作，分别是吉林省城市供排水建设项目（一期）和吉林省城市基础设施建设项目（二期）。其中： 吉林省城市供排水建设项目由长春、辽源以及梅河口三市共七个子项目组成，总投资估算为17.8亿元人民币，其中利用亚行贷款资金1亿美元，建设内容涵盖净水厂、污水处理厂的建设及相关配套管网工程。 吉林省城市基础设施建设项目由长春、延吉两市共七个子项目组成，总投资估算为23.6亿元人民币，其中利用亚行贷款资金1亿美元，建设内容涵盖净水厂、污水处理厂、生活垃圾填埋场的建设、集中供热改造工程及其配套管网工程。 省亚行贷款项目管理办公室的主要职责是：按照我国和亚行的相关法律法规和程序规则做好亚行贷款的技术援助、贷款评估、谈判、签约以及国际咨询公司和招标代理公司的选聘工作；组织项目实施单位做好项目设计、监理、设备材料采购、土建工程的招标工作；组织、协调、管理和监督各项目实施单位项目贷款实施工作；履行我国政府与亚行签订的“贷款协议”和“项目协议”中所规定的责任义务等工作。 近三年来的主要工作情况 近三年以来，省亚行贷款项目管理办公室在厅党组的正确领导下，在各有关方面的大力支持下，在全办公室同志的共同努力下，按照“尽职而不越位，切实而不表面”的工作要求，认真做好组织协调工作，搞好服务，积极为我省两期亚行贷款建设项目的顺利进行提供保障。 以抓协调为依托，促进项目实施所需的相关前期准备工作的完成 充分发挥我办的协调纽带作用，搞好亚行、国家财政部、省政府、省财政厅、省发改委等相关部门与项目所在地政府及项目实施单位之间的协调。通过各种协调会议的形式，在充分尊重项目所在地政府及项目实施单位意见的基础上，保障其所进行的工作符合亚行、国家和省里相关政策法规的规定要求，从2006年起，相继组织实施并完成了我省亚行贷款项目的项目评估、贷款协议及项目协议的签署、国际咨询公司及国际招标代理公司的选聘等重要前期准备工作，为亚行贷款项目的顺利实施奠定了坚实的基础。 以抓服务为宗旨，努力推进工程建设实施进度 在项目实施期间，我办在国际咨询专家的协助下，按照亚行的要求，对各个子项目的招标文件、合同及提款申请进行了审核，并依据项目进展的实际情况，针对各子项目的实际需要，开展了财务、环境管理、施工控制及绩效监测等方面的培训，有力的保障并促进了工程建设实施进展。 截至目前，吉林省城市供排水建设项目已实际完成招标合同数59个，占计划合同总数的95%；其中已实际经亚行授予合同数为56个，占计划合同总数的90%；土建、设备供货及安装实际完成产值1.23亿美元；累计提款报账金额达到6782万美元，占贷款总额的67.8%；项目总体加权进度达到86%；除双阳供水工程子项目仍然在建外，其余各子项目均已完工，设备的安装调试工作已基本完成，均处于试运行状态。 吉林省城市基础设施建设项目已实际完成招标合同数37个，占计划合同总数的68.5%；其中已实际经亚行授予合同数为31个，占计划合同总数的57.4%；土建、设备供货及安装实际完成产值7351万美元；累计提款报账金额达到1427万美元，占贷款总额的14.3%；项目总体加权进度达到53%；目前各子项目都处在建设周期。 以抓落实为关键，积极履行项目建设过程中各环节的监督及检查任务 按照亚行及省政府的相关要求，在严格审查招标文件、合同文件及提款申请书等工作的基础上，针对我省亚行贷款项目的实际情况，多次组织相关国际咨询专家赴项目施工现场及子项目单位进行检查和访问，在详细讲解亚行政策和要求的同时，充分听取各子项目单位对项目执行期间各项工作的建议和要求，重点是对施工进度、工程质量、材料和货物的到货情况以及承包商和监理单位的内业资料都进行了监督检查，并就工程实施中出现的问题提出了有针对性的解决方案。 以廉洁自律为要求，认真落实反腐倡廉工作 近年来，我办认真贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》，坚持运用科学发展观，用以人为本的原则指导项目管理工作。严格按照厅党组的指