生产运作管理习题集[计算).docVIP

生产运作管理习题集[计算).doc

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产运作管理习题集[计算)

有一批零件,需经四道工序加工,各工序单件加工时间分别为: T1=15 分钟,T2=10分钟,T3=15分钟, T4=10分钟,设批量为5件,试用求移动方式下的加工周期。六种不同的零件,需经台设备加工,各零件工艺顺序相同,资料如下: J1 J2 J3 J4 J5 J6 J7 J8 MA 5 6 4 9 3 6 10 8 MB 1 5 2 6 4 3 9 7 求总流程时间最小化的加工顺序,并计算加工周期. 某公司现有两个工厂A和B,3个仓库U、V和W。这些工厂和仓库位于不同的城市,为满足日益增长的市场需求,公司决定再建一新工厂,现有X和Y两个备选厂址可供选择,各工厂生产能力、各仓库需求及工厂到仓库的单位运费如表所示,试比较选择运费较少的工厂选址方案。 现有工厂与备选工厂 生产能力 到仓库的单位运费 U V W A 2800 10 24 36 B 2000 20 16 14 X 2400 30 22 12 Y 2400 40 30 8 各仓库的需求 2200 1400 2600 用Johnson算法求以下8/2/F/FmAx问题的最优解。 i 1 2 3 4 5 6 7 8 Ai 9 7 8 8 2 7 3 5 bi 6 4 5 1 6 4 9 7 某公司现有3个工厂A、B和C,它们在3个不同的城市。有2个仓库P和Q,它们位于不同的城市,仓库用来存放工厂生产的产品,随时供应用户,每个仓库每月需供应市场2100吨产品。为了更好地为顾客服务,该公司决定再建一个新仓库。经过调查分析,确定X与Y两个点可建仓库。相关资料如下表所示。 工厂 生产能力 到各仓库的运费 P Q X Y A 2400 15 27 48 51 B 2400 27 12 24 27 C 1800 45 24 9 15 试比较选公司应选择哪个点建新仓库使总运输成本最低。 东方制造公司组装安全监视器。每年以65元的单价购买00个单色阴极射线管。订货成本是元.年持有成本占购买价格的20%。计算最佳订货批量,以及订购与持有成本的年总成本。已知对某零件的净需求如下表所示,单位订货费用为100元,单位库存费用为0.25元/(件.周)。试用MPG法确定订货安排。 A 0.2 B E 1.2 G B 0.4 C F 1.2 G C 0.2 F G 1.0 结束 d 0.4 e 试求(1)最大的节拍;(2)最小工作地数。 某家电用品仓库的平面示意图及存储信息如下图、表所示,试根据总负荷最小原则为其进行货区布置。 存储物品 搬运次数(每周) 所需货区 电烤箱 280 1 空调 160 2 微波炉 360 1 音响 375 3 5、电视 800 4 6、收音机 150 1 7、其它 100 2 某超市一周内各日收银员需求量如下表所示,若每名员工每周工作五天,且要求能使每人每周连续两天休息,问该超市至少应招聘几名收银员,并为各人员排班。 星期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 人员需求 6 4 8 9 10 3 2 为民修理公司决定在交通便利的街区设立一个新的修理站,该公司经过调查,初步确定2个点作为备选站址,两备选站址的情况如下表所示。已知修理站每年营业260天,固定成本为始投资的19%,可变成本为修理收入的60%,选择哪个站址较好? 选址因素 站址1 站址2 站址费(元) 135000 164000 建筑费(元) 125000 125000 预计日平均修理收入(元) 2500 3100 年运行费(工资、维修费、保险、税收、水电费等)(元/年) 50000 50000 某零售企业商品A的周平均销售量为70件,单价为80元/件,单件年库存费用为单价的20%,每次订货费用为100元,问: 使年总成本最低的经济订货批量为多少? 经济订货批量下年库存费用为多少?年订货费用为多少? 每年须采购该商品多少次? 宏安发动机公司E-100型发动机的几种主要零部件的计划需求量如下表所示, 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 产量 15 5 7 10 0 15 20 10 0 8 2 16 BOM如下图所示 假定: 在第一周开始,齿轮箱的现有库存量为17件,另外还有5件的制造订单已下达,计划于第二周入库,批量为20件 传动轴的现有库存量为80件,没有计划订单入库,批量为40件。 试编制本例的MRP计划,

文档评论(0)

panguoxiang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档