职业经理人所具备的技能和素F质.docVIP

职业经理人所具备的技能和素质 在实现企业的执行能力方面，职业经理扮演什么角色呢？大家都知道，企业高层的主要角色是制定战略。而职业经理的主要角色是执行者。如果执行者缺乏了执行能力，那么，企业很多的想法就会扭曲变形。 职业经理的执行能力主要表现为两个方面：业务能力和管理能力。 作为职业经理人，首先要做的是：超越极限，把你的技能发挥出来，发挥你的想象力、创造力和潜在的能力。 在今年，中国媒体经过调查，点机率最高的一个字是“赢”字。为什么此字点机率最高。我们单从字面上做以分析。 “赢”字从字面上可以分为“亡”、“口”、“月”、“贝”、“凡”。 “亡”（代价）— 作为一个职业经理人，首要做的是牺牲自己。（包括自己的时间、精力和你所付出的劳动。） “口”（沟通）— 作为一个职业经理人，要具有说服、影响的能力。一个好的职业经理人如没有良好的沟通本领，就较难达到成功。 因为作为职业经理者本人要通人性，能够站在员工的立场上。了解每位下属的想法和思想中存在的问题。然后及时的进行纠正。使员工达到最佳状态。 “月”（时间）— 引伸到有效率的概念。作为一个职业经理人，做任何事情都要有时间观念。一个有较强时间观念的领导者，都会有较高的办事效率。 “贝”（资源）— 在古代，贝也就代表钱的意思。我们在这边引申为资源的意思。职业经理人要挖掘出身边所有的资源，将这些资源有效的充分的利用起来。让下属变的有能力。而不是你个人有能力。 只有那些通过别人就可以把事情做好的，才是优秀的管理者！ “凡”（心态）— 在佛教，“凡”代表心。一个好的职业经理人，应能够及时调整自己的心态。能够充分的利用角色的转换。在工作当中，用不同的态度带领员工。在工作当中，你会遇到来自各方面的挑战。 一个好的职业经理人是要带领一个团队去达成目标，而不是一个人去完成目标。 作为一个职业经理人首先要做的应是： 职业化：有了职业化，走遍天下都不怕！一个好的职业经理人应当做到，进入一个新的环境能够马上适应它的方式、方法和语言。 职业观念：工作的价值观以及信念（企业文化）就是职业观念。每个公司都有自己的价值观及信念。如：公司的《规章制度》，但公司的制度只是在束缚员工的行动。却统一不了员工的想法。怎么能够统一员工的精神（价值观+信念）。使员工的思想能够和公司保持一致。 职业经理人应做到： 整理公司的价值观，提炼出的精华。 经常与下属面对面的进行沟通。了解他们想得到什么、想要什么？ 把公司的想法、公司的发展目标和你的意念。公司的信念和意念与员工进行沟通交流。对员工进行培训。帮员工达成目标。 信念。每个人的标准不同，信念也就不同。通常我们是在用（思维 构成 行为）。 也就导致了想法不职业而行为不职业。所以，先稳定员工的情绪、监督员工的行为、统一员工的思想。然后稳定员工的信念。作为职业经理人应当先为员工进行输血，然后再让员工自己造血。 必须让员工树立： 不要问公司能给你什么？要先问问你能给公司做什么？ 做雇佣军还是志愿军：把公司的发展联系到个人发展上面。努力提高自己的能力，要有目标、有信心。应使每位员工成为志愿军，而不是雇佣军。雇佣军一定是培训出来的。 职业经理人必须具有以下几中能力： 快速成长的能力。（如何提升员工的自身能力和素质） 让员工认为学习的能力比学历更重要。随着世界的进步，知识的更新换代非常的快。一个没有学习能力的人就是文盲，而一个没有学习能力的企业就是文盲企业。 调整员工的心态。为什么现有的员工对企业内训不感兴趣，那是因为员工没有需要。为什么没有需要，因为员工没有危机感。必须让员工打消这种心态，只有让他们感到危机、压力感，才能使他们重视学习、重视企业内训。才能使公司的业绩迅速提升。 有的员工认为其他公司的企业内训开展的好，而自己公司的企业内训没有什么好学的。那是因为员工存在一种“近庙请神”的态度。 如何组织员工加快学习的能力，提高个人水平。 * 读书：但不读死书。把在书中所讲的观点，运用到实际的工作当中。不能一味在求读书的数 量，而不追求读书的质量，那只能是淹死在知识的海洋中。 * 读事：读自己和别人做过的事情，然后进行分析。吸取自己和别人做对事情的方式、方法。 * 读人：俗话说：“三人行，必有我师”。经常向比自己能力强，资历比较高（包括竞争对手）的人员进行学习，同他们聊天，从他们身上吸取精华。 沟通及表达的能力。 1、要能够使自己满肚子的蝴蝶飞出来。 2、人际合作的能力。中国是个比较注重人情化、亲情化的国家。所以一些职业经理人在管理方面比较注重以上两个方面，但是一个优秀的职业经理人应当掌握：管理 = 技术 + 艺术 。只有让员工：需要你 + 喜欢你 = 离不开你 。 3、目标管理的能力。（透过别人把事情做好） * 用目标做计划。职业经理人不仅要制定目标