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安瑞科控股人事行政部主办 2010年 第05期 感 版 情 四 第 考 版 参 三 第 营 版 经 二 第 闻 要版 一 读 第 导 期 本 · · · · 总第48期 (内部资料 免费交流) 活 生 析 分 态 动 顾 回 VIEW POINT 关注集团热点 展现公司风采 弘扬企业文化 反映员工心声 赵庆生副总裁、高翔总经理等集团 中集能化食品板块企业管理议 领导视察南通中集 事决策机构（EMO）会议召开 5月20-21日，中集能化食品装备板块企业管理议事决策机构 （EMO）第一次会议在集团总部召开，控股公司总经理高翔、副总经理 6月1日至3日，集团总部赵庆生副总裁、安瑞 刘晟，下属境内各企业企管、成本管理负责人员20余人与会，集团企管 科控股高翔总经理、安瑞科人事行政部张耀斌经理 部经理王建中、绩效主管陈有孝，车辆企管部副经理洪惠清等应邀参加 视察南通中集，了解南通中集推行板块化管理的具 了会议。 体进展情况和罐箱、罐车、大罐公司经营形势，并 集团企 与南通中集罐箱、罐车、大罐公司干部亲切座谈。 管部王建 中经理、控股 自4月份以来，南通中集推行板块化管理，罐 公司刘晟 副总经理在会 箱、罐车公司在刘春峰总经理的带领下，调整组织 上提出了 指导意见。控 架构、研讨战略规划、细化规范管理，循序渐进的 股企管部 高文宝经理对 推进板块管理工作。赵庆生总在1日下午召开的干部座谈会上表示，南通中集从基地化转向板块化 平台EMO第 一次会议进行 管理，是适应市场形势和中集产业升级、管理升级的需要，同时，南通中集近几年在箱类产业长 了相关讲 解。 足发展的基础上，罐箱、罐车公司新业务多元化迅猛发展，也需要打造更适应公司发展的组织架 本次会议 构、管理团队和营运模式，为公司持续健康发展打好基础。板块化推行伊始，在经历08、09年市 针对三个 共同关心的话 场低潮之后，面对2010年订单的逐步回暖，罐箱、罐车公司要在能化板块的战略规划下，将体系 题，一是 关于企管系统 建设和团队建设作为当前的两项重点工作来抓。