1 传小统物取流与现代物流最的98差别.docVIP

SCM：供应链管理，是指对供应链系统中的物流（包括反向物流）、信息流和资金流进行的计划、组织、协调、控制和优化，并使供应链产生的总价值最大化。 TOC：约束理论，约束理论指出，任何一个多阶段的生产系统，如果任一阶段的产出取决于前一个或几个阶段的产出，那么产出能力最低的那个阶段决定整个系统的产出能力。 JIT：准时采购即符合准时制标准的采购，它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。（附：JIT是由丰田公司首先提出） MPS:主生产计划，描述一个企业在一定生产周期内所需要装配或生产产品的数量装配或生产出产时间等信息。 CRP:能力需求计划，对生产过程所需要的能力进行核算以确定企业是否有足够的能力满足生产需求。 BOM:物料清单计划，详细描述生产一个产品所需要的零部件、原材料组装配件等的时间、数量与内容。 VMI：供应商管理库存，是指以供应商和客户等供应链上的合作伙伴获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况，修正协议内容，使库存管理得到持续改进的合作性策略。 JMI：联合库存管理，是一种在VMI基础上发展起来的供应商与用户权利责任平衡和风险共担的库存管理方式。 RFID：射频技术，是一种无接触的自动识别技术的一种高级形式，射频技术利用无线射频方式在阅读器和射频卡之间进行非接触双向数据传输，以达到目标识别和数据