(完整I版于返)u管理咨取询页码.docVIP

第一章 P3咨询的种类 P13 全球著名的咨询公司、管理咨询师考试 P14 管理咨询的内容划分为四部分：人力资源、财务管理、物流管理、战略管理 P16-17管理咨询的内容包括7个方面 第二章 P26-33管理咨询的基本程序，六段式，程序图在P33，论述 P35-36波特五力模型 P51 ABC分析法 第三章 P77初级管理咨询师的培训 P78中级管理咨询师的培训 第四章 P93系统原理的概念：黑标题下 P99项目市场细分的子市场目标策略：3个 P102项目创意的内容 第五章 P117战略管理过程，主要看图片 P118战略管理理论及学术流派，简单论述 P126企业类型从三个方面认识:企业规模、产权结构、企业发展阶段 第六章 P143人力资源管理咨询的目的 P156问卷调查法的内容，表6-2，6-3 第七章 P188杜邦体系诊断法，以权益净利率指标为起点 P197项目投资的特点 P213案例分析题 第八章 P239企业物流系统的评价指标3个： 财务、物流生生产率、物流业绩的质量 第九章 P253内部控制的五要素 第十章 P283税收筹划咨询的三个目的 第十一章 P312企业信息化战略咨询 第十二章 P342（2）按并购方与被并购方是否直接接触分类（3）按并购动机分类 P353 PEST分析法的四个方面：政治的、经济的、社会的、技术的 计算题：4个指标的计算，净资产收益率、总资产净利