专卖店管理手册-.docVIP

  • 5
  • 0
  • 约2.81万字
  • 约 54页
  • 2017-03-09 发布于上海
  • 举报
专卖店管理手册-

目 录 前 言 2 理 念 篇 3 素 质 篇 7 顾 客 篇 10 技 能 篇 11 工 作 流 程 篇 37 促销篇 附件:有问必答 前 言 企业的目的在满足顾客的需求,因此,如何运用有限的人力,物力,加上想法(经营理念),建立一个坚强的行销阵容,使顾客乐意接受我们的商品与服务,是本公司当务之急将公司的产品,特别有赖导购员们,以一个第一流的现代导购员自居,本着高度的灵敏力(SYMPATHY EMPATHY),(测知顾客的需求,并感同顾客的处境的能力)和十足的冲力(DRIVE),尤其要精通于商品的特点和顾客利益(OWNERS BENEFIT )的诠释,因此,如何运用公司整体的力量,共同参与解决顾客的间题,并满足顾客,成为今后你是否能成为一个经营导向的行销专才,公司是否能继续在业界立一席之地的关键所在。 做导购是一门很深奥的学问。不是任何人想做就做好的,要成为优秀的导购员,必须经过长期的专业训练,要精通心理学、行销学、表演学、口才学、人际沟通及咨询管理等知识,可以说导购员是一个全才,所以只有认真学习、注重交流,才能交上一份满意的答卷。 因此,本手册有关导购部份,不单单是介绍导购实务程序及导购理论,除此,还开宗明义阐述:导购员因不同的工作态度,而产生不同的结果,企盼给导购员们对导购工作的真正内涵、新的观念、方法上有一个崭新的认识。既然,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档