第3章国际企业的战略管理课件.pptVIP

第三章 国际企业战略管理 本章主要内容 从钱德勒（Chandler）的环境——战略——结构分析框架来看，战略是企业经营的首要问题，环境决定了企业战略。本章主要对国际企业的战略及其管理进行分析，主要内容包括： 企业战略与战略管理概述 建立世界范围的竞争优势 国际企业战略的类型及其选择方法 国际企业的战略任务 第一节 企业战略与战略管理概述 自从20世纪60年代美国企业史学家钱德勒(Chandler) 首次明确提出了企业战略概念以来，企业战略及战略管理就成为工商管理学科的核心内容。本节主要讲述企业战略及其战略管理的基本问题 本节主要内容： 企业战略、战略管理的含义 战略管理的基本问题 国际企业战略及其管理的主要特征 一、企业战略、战略管理的含义 （一）企业战略的涵义 战略在本义上是一个军事术语，指对战争全局的一种谋划，1960年，Chandler出版了《战略与结构——美国工商企业成长的若干篇章》，首次明确提出了企业战略的问题，并提出了著名的“环境—战略—结构”分析框架 目前在企业战略、战略管理含义的理解上存在较大分歧。Chandler对企业战略的定义是：事关企业全局和长期发展的方针、方法、方式和计划；后来的学者们从不同的角度定义企业战略及管理。综合起来大体上有如下一些方法： Chandler、安索夫(Ansoff)、安德鲁斯(Andrews)等人从企业外部环境和企业内在条件来定义战略