人防地下室施组工织设计.docVIP

曹安国际商城（曹安商贸城B1地块）工程 （人防地下室） 施 工 组 织 设 计 浙 江 海 天 建 设 集 团（沪） 一、适用范围： 该施工组织设计适用曹安国际商城（曹安商贸城B1地块）地下室人防工程的作业指导。 二、编制依据： 1、工程设计图纸； 2、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 3、混凝土地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）； 4、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）； 5、地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2002）； 6、建筑工程冬期施工规程（JGJ104-97）； 7、混凝土泵送技术规程（JGJ/T10-95）； 8、粉煤灰混凝土应用技术规程（GBJ146-90）； 9、《人防工程施工及验收规范》 10、《人民防空工程质量检验评定标准》 三、工程概况： （曹安商贸城B1地块）工程位于上海市嘉定区曹安路，该工程以专业市场为主体，集商业、办公及其配套设施于一体。该工程由上海腾昭置业发展有限公司投资建设，中国船舶工业第九研究设计院图纸设计，上海天佑工程咨询有限公司监理，浙江海天建设集团有限公司总承包。 本工程地下一层，受监建筑面积9813m2；人防建筑面积4710m2。人防基础厚度0.5m；柱下承台厚1.0m，1.4m，1.7m，不等。混凝土标号C30，抗渗等级S8。地下室外墙防水采用水泥基双组分防水涂料，本工程地下室施工时应重点注意外墙防水砼及底板防水砼的施工。 三、流水段划分 本基础工程的施工，根据设计图纸和工程特点，施工流水段的划分如下： 基础结构施工，计划以结构设计的横向后浇带位置为界划分成Ⅰ段（1～6轴）、Ⅱ段（7～12轴）、共二个施工流水段，进行平面流水、立体交叉、安装工程穿插进行施工。 四、施工进度计划安排、工期 根据项目部总施工进度计划人防工程施工计划2006年8月10日前完成。 五、质量目标 确保优良。 六、施工协调管理 1、与设计单位的工作协调 ⑴常与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。 ⑵主持施工图审查，对施工中遇到的实际问题提出建议，完善设计内容。 ⑶对施工中出现的情况，除按监理单位的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误。 2、与建设单位和监理单位的工作协调 ⑴在施工全过程中，严格按照建设单位及监理单位批准的“人防施工组织设计”或施工方案进行对施工单位的质量、安全管理。在单位“自检”和互检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。 ⑵贯彻施工单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组予以监控，确保工程质量。 ⑶所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理单位提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理、化学试验和检测的材料，应主动递交检测结果报告，以免所使用的材料、设备因不合格而给工程造成浪费。 ⑷按分项工序检验的要求组织施工，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”。 3、与专业分公司间的协调 ⑴各施工单位应严格按地下室进度计划和人防施工组织设计要求编制的实施进度计划和施工方案，确保本人防地下室2006年8月10日前完成目标的实现。 ⑵安装工程中所需要的设备、材料必须事先征得建设单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。 ⑶专业分公司应严格按照施工总平面布置图“按图就位”，且按照现场文明标化施工的管理规定，做好现场文明标化工作。 ⑷要对安装专业单位加强施工教育，要增强员工对产品的保护意识，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责。 4、协调方式 ⑴按地下室进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一节点的实施要求。 ⑵由项目经理负责主持施工协调工作会议，以周为单位进行协调 ⑶项目管理部以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。 七、施工机构和技术力量投入 项目经理部下设五个部门（工程部、经营部、财务部、质安部、物资部）负责各专业工作。根据本工程建设的规模、质量及工期要求，我们把施工现场人员划分为三条线： 生产线：设生产总负责一名，负责担任本工程的生产总调度。专抓本工程的施工进度、生产线人员的调度、安全生产、文明施工等一系列工地生产线的综合工作。 施工技术线：专门负责本工程的施工技术工作，处理技术上的疑难点，会同建设单位、监理部门及设计单位做好现场施工技术工作，同时要及时快速解决施工现场所发生的一切有关技术方面的问题。 质安线：专门负责本工程的质量安全这一关键问题，同时做好各方面的协调工作。 1、劳动力安排 地下室工程劳动力安排计划，详见劳动力