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人力资源管理培训讲义稿

人力资源管理 方可 主要内容 人力资源管理简述 概念与主要内容 人力资源管理与企业可持续竞争优势 需要强调的几个观念 概念与主要内容 概念与主要内容 人力资源管理与企业可持续竞争优势 需要强调的几个观念 人力资源是企业第一资源 效益 人力资源工作≠人力资源部的工作 集团公司人力资源管理实践 招聘与甄选 培训与开发 职业生涯管理 绩效评价 薪酬与福利 劳动关系管理 社会保障管理 招聘与甄选 招聘与甄选:目的和意义 招聘与甄选:基本流程 招聘与甄选:权限分配 培训与开发 培训与开发:目的和意义 培训与开发:方式和手段 职业生涯管理 职业生涯管理:基本含义 职业生涯管理:发展路径 职业生涯管理:发展路径—行政序列 职业生涯管理:发展路径—技术序列 职业生涯管理:发展路径—专家序列 绩效评价 绩效评价:目的和意义 绩效评价:评价类别 绩效评价:评价类别—领导人员 绩效评价:评价类别—一般员工 薪酬福利管理 薪酬福利管理:基本含义 薪酬福利管理:薪酬体系 薪酬福利管理:福利体系 劳动关系管理 劳动关系管理:基本含义 劳动关系管理:基本内容 社会保障管理 社会保障管理:基本含义 社会保障管理:基本内容 集团公司当前人力资源管理中的一些难题 紧缺专业招聘困难 绩效评价不易操作 薪酬实施难以平衡 执业资格人员偏少 技能人员培养滞后 劳动关系需进一步规范 紧缺专业招聘困难 绩效评价不易操作 薪酬实施难以平衡 执业资格人员偏少 技能人才培养滞后 劳动关系需进一步规范 结束语 月度考核 季度考核 年度考核 薪酬福利管理 Text Text Text 基本含义 薪酬体系 福利体系 Text Text Text 薪酬福利是指员工因对组织提供劳动或劳务而得到的报酬,是员工因完成工作而得到的内在和外在的奖励,通常包括货币形式的直接薪酬(基本工资,绩效工资,短期奖励,津贴)和非货币形式的间接薪酬(劳动保护,服务和福利) Text Text Text 薪酬体系 年薪体系 绩效薪酬体系 岗薪体系 合同工资体系 Text Text Text 企业年金 补充医疗 津补贴 日常福利 福利体系 劳动关系管理 Text Text Text 基本含义 基本内容 Text Text Text 劳动关系是指企业与员工之间因雇佣行为而产生的权利义务关系。对这一关系进行规范和处置的行为,就是劳动关系管理。 在实际工作中,人力资源部只负责其中的一部分。 Text Text Text 劳动关系管理 劳动合同管理 员工行为管理 社会保障管理 Text Text Text 基本含义 基本内容 Text Text Text 根据企业实际,落实国家各项社会保障政策、法律、法规的行为,就是社会保障管理。 Text Text Text 社会保险 社会福利 社会救助 养老、医疗、失业、生育、工伤 公积金 抚恤、遗属供养 Text Text 专业: 建筑学,城市规划,隧道工程,轨道工程,道路工程 同学们,快来吧! 原因: 历史原因 地域原因 机制原因 Text Text 缺乏精细评价传统 考核指标不易量化 制度体系不够完备 Text Text 薪酬管理是所有企业的管理难题之一。没有能够让所有人都满意的制度,几乎没有人对自己的薪酬水平满意。 Text Text 现状: 在芜湖两院加入前,全公司各类注册执业资格人员不到40人占员工总数不到10%。 原因: 工作繁忙 缺乏激励机制 你有证吗? 你有证吗? Text Text 现状: 人员老化严重,缺乏经验丰富的工长、技师。 原因: 国企改革因素 择业观念变化 社会氛围 机制不健全 * 人力资源管理简述 集团公司人力资源管理实践 集团公司当前人力资源管理中的一些难题 人力资源管理就是围绕组织的战略和目标,对组织的人力资源进行目标规划,开展对人力资源的招、用、留和激励等各个环节的管理任务,并对人力资源进行最佳的配置和最好的激励,保证组织及时得到需要的人力资源,同时为组织未来发展做好所需人才的储备和开发。 Text 2 Text 3 Text 4 选人 育人 用人 留人 概况起来,就是选、育、用、留四个环节。在具体内容上,包括组织和职务设计、人力资源规划、招聘与甄选、培训开发、绩效评价、薪酬福利、劳动关系和社会保障等。 企业可持续竞争优势 价值 valueable 稀缺 rare 难以模仿 imperfectly imitable 不可替代 non substitutability 人 才 技术水平 品 牌 勘察设计企业可持续竞争优势 人力资源管理与企业可

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