中电投300WM火电机组集控运行值长及单元长培训总结.doc

中电投300MW火电机组集控运行值长及单元长培训班培训总结 为提高集团公司300MW火电机组集控运行值长、单元长岗位人员业务能力和技能水平，提高机组安全、稳定、经济、环保运行水平于2011年5月9日至6月5日在中电投集团公司上海高培中心对全集团十四家发电厂40名值长及单元长分别就集团公司有关安全生产规章制度，300MW火电机组集控运行典型规程，二十五项反措，机组节能降耗运行指标对标管理，基于EVA的机组运行经济价值创造，电厂环境保护、脱硫脱销技术等方面聘请了有关集团公司的知名专家、领导进行了深入浅出的讲解；培训采取集中培训、讲学、组织方式进行，内容涉及、合理，根据受训有侧重点的实施培训。 “三步走”战略，面对复杂的外部环境和严峻挑战，深度挖掘市场和管理潜力，在经济效益方面取得了骄人业绩。集团公司全面贯彻落实科学发展观，以发展为第一要务，坚持电为核心，煤为基础，产业一体化协同发展，推进电源结构和产业结构调整，坚持背靠资源，面向市场，优化产业布局，加强产业协同和区域协同，创新体制机制，加快战略转型，着力提高核心竞争能力、盈利能力和可持续发展能力，建成国际一流能源企业集团等方面有了一个更加清晰的认识。2009年，胡锦涛总书记在参加联合国气候峰会时承诺，到2020年非化石能源占一次能源消费比重达到15％左右；温家宝总理在国务院常务会议上提出，到2020年将单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年减少40%-45%的目标。 能源结构的调整和低碳清洁发展将成为我国能源领域的长期政策，将长期影响集团公司的发展；低碳的水电、核电、风电、太阳能发电等将面临良好的发展机遇；较长的时间内燃煤火电仍是发电主力；作为火电企业员工我们应始终把节能减排作为企业的重大社会责任，坚持技术创新，降低供电煤耗等诸多方面入手，大力开展节能环保工作，把节能减排理念融入到发展各个方面，把环保要求贯穿项目整个生命周期，节能环保理念应深入人心。 企业效益安全是基础，俗话说“皮子不存，毛将焉否！” 意为一个企业就安全都不存在了，那还有什么效益可言！目前，我国许多企业都在推行经济增加值（EVA）管理方式，国资委对下属的中央企业采用EVA评价体系，一些大型的民营企业在咨询过程中也提出了这方面的需求。什么是EVA，以及如何在企业中实施EVA成了大家比较感兴趣的话题EVA的火电厂运行经济价值创造中的电平衡、水平衡、热平衡及燃料平衡等驱动因素的分析” 。1982年，美国思腾思特公司提出了经济增加值（Economic Value Added）概念。思腾思特公司认为：企业在评价其经营状况时通常采用的会计利润指标存在缺陷，难以正确反映企业的真实经营状况，因为他忽视了股东资本投入的机会成本，企业赢利只有在高于其资本成本（含股权成本和债务成本）时才为股东创造价值。经济增加值（EVA）高的企业才是真正的好企业。二零零四年十月十五日在香港联合交易所有限公司（「香港联交所」）主板上市，股份代号2380不遗余力的将EVA价值观念向公司员工传达通过不断的宣传、强化，成为文化价值核心植入公司企业文化专题讲解；运行人员必须要掌握的技术知识解决了许多实践中的疑难和困惑获益非浅操作技能水平和综合分析能力仿真机培训系统，为培养综合型全能值班员提供了有效平台使运行人员熟练掌握机组设备在各种条件下的启、停和正常运行中监视操作技术，提高运行人员正确判断、排除各种事故的应急能力，并通过对各种事故判断和分析的培训，切实提高运行人员的操作技能水平和综合分析能力，为提供了强有力的支持适应现代企业制度，确保机组安全、经济、稳定运行仿真机培训，提高操作水平，增强对故障的分析、判断及处理能力领导高度重视，组织严密有序多次亲临现场指导工作，明确了培训工作的有关要求，生活、学习周密安排，对培训中可能出现的各种问题，都进行了全程指导，对参训人员严格管理，使得培训工作井然有序顺利开展。培训形式多样，培训内容丰富。培训以课堂教学为主要形式，有理论讲授、对工作一丝不苟，待人公正谦和，其严谨的工作态度和人格魅力对产生了深远影响。总之，此次培训形式灵活，内容丰富，效果显著，夯实理论基础，强化岗位技能对的人生态度，工作态度，方法理念等都产生了积极而深远的影响，对促进水平的提高夯实了基础