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企业管理课件质量管理

第五章 质量管理 一 、 质量的含义 质量:就是指产品或工作的优劣程度。 狭义:指产品的质量。 广义:包括产品质量,还包括工作质量。 一 )产品质量 产品质量就是产品的适应性。 合格不等于合适。 一 )产品质量: 反映产品使用价值的各种技术参数。 1)性能( 适用性) 产品所具有的性质和功能。 如 :机床的加工范围、加工精度、主轴转速等。 2)寿命: 产品能够使用的期限。 一般:两次大修的间隔作为它的使用寿命。 如 :灯泡的使用时间,开关的有效启动次数,汽车轮胎的行驶里程等。 1、机械产品质量特性(续): 3)可靠性: 产品在规定时间内,规定使用条件下,完成工作任务而不发生故障的概率。 4)安全性: 产品使用过程中保证人身安全的程度。 如 :对使用者是否造成伤害,影响健康,产生公害,污染环境等。 电气产品的绝缘保护,药品的有害元素的含量,工业产品的有毒气体、噪音、污染程度。 1、机械产品质量特性(续): 5)经济性: 产品的寿命周期成本。 包括:购买费用,使用费用。 具体:产品的结构、重量、用料、成本以及使用产品时的动力、燃料等能源的消耗。 用它衡量产品的经济效果。 性能是基本的质量特性,而寿命、可靠性、安全性、经济性等,是性能的引伸和发展。 1、机械产品质量特性(续): 总之 :机械产品的质量特征分 1)可直接定量: 如:钢的强度,化学成分,硬度等。 反映真正质量特征。 2)难以定量 (大量 ): 如:容易操作,轻便,舒适,美观大方等。 用某些技术参数来间接反映。 外国称:代用质量特征。 2、产品质量形成过程:逐步形成。 3、产品质量类别:根据形成过程来看 1)规划质量:根据用户要求或市场调查、预测所规定的产品质量。 2)设计质量:产品设计符合规划质量要求的程度(开发设计阶段体现出来,通过图纸,技术文件体现)。 3)制造质量:制造过程实际达到的产品质量(符合性质量)。生产工序制造出来的,是制造过程五因素(人、机械设备、原材料、工艺方法、测量、环境条件)综合产物。 4)检验质量:检验而确认的产品质量。制造质量符合设计的一种验证。 3、产品质量类别(续) 5)使用质量: 使用过程中发现(体现)出来的产品质量。 通过:功能适用性,有效性,经济性表现。 实际发挥效能时间 有效性=—————————×100% 可用时间总数 4、产品质量参数: 用定量表示的质量特征,称为质量参数或适用性参数。 如:汽车 功能特性——载重量、行驶速度 安全特性——制动力距、制动距离、排放气体中的一氧化碳含量等 经济特性——油耗、自重 不同产品具有不同的质量参数。 4、产品质量参数(续): 二 )工作质量 指企业各方面工作的质量水平。 具体:指生产经营管理工作,技术工作,组织工作的好坏。 是达到产品质量标准,减少不合格品数量的保证。 工作质量难定量,一般通过产品质量的高低,不合格品率来间接反映和定量。 二 、质量管理的发展阶段 一)质量检验阶段(SQI)——事后检验把关 特征: 1)强调检验工作的监督职能。 2)对产品实行全数筛选为主的检验方法。 3)生产过程层层把关,防不合格品流入下道工序或出厂。 二 、质量管理的发展阶段(续) 二) 统计质量管理(SQC)——事先预防 美国著名统计学家休哈特提出 特征: 1)抽样检查 2)强调工序质量的动态控制 3)及时分析影响质量的原因 三)全面质量管理(TQM) 50年代美国电气公司费根堡,质量管理专家朱兰提出。 三、全面质量管理(Total Quality Management) 一)概念: 1961年费根堡在 《全面质量管理》一书中表述: 在一个企业内各部门中做出质量发展、质量保证、质量改进,因而以最经济的水平进行生产与服务,使用户得到最大的满意程 度。 我国质量管理协会: 指企业全体职工及有关部门同心协力,综合运用管理技术、专业技术和科学方法,经济地开发、研制、生产和销售用户满意的产品的管理活动。 二 )全面质量管理的特点: 用最经济的手段,生产用户满意的产品——中心目标 1、全员性:由企业全员参与的质量管理 质量好坏,是各部门,各环节和广大职工共同工作的综合反映。 2、全面性: 不仅对产品质量管理,而且对工作质量管理; 不仅对产品制造过程管理,而且对设计、生产准备、辅助生产过程、服务过程、使用过程管理。 具体以“PDCA”循环为工作方式: P:Plan(计划) D: do(做) C: Check(检查) A: Action(处理) 二 )全面质量管理的特点(续): 3、预防性:立足于产品质量的“事先控制”,“防检结合

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