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高级管理学 第4章 管理学前沿理论 主要内容 一、创业管理的概念 二、创业管理的内容 创业管理的概念 创业是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品(或服务)和实现其潜在价值的过程。 从政府角度来看，创业管理就是鼓励民众创业的过程，也就是如何制定合适的政策并对民间创业活动进行管理，包括设立企业孵化器(incubator)等。 以创业者为教育对象的创业管理也可以分为两类：一是新创企业的管理；二是对整个创业活动的管理，取第二种含义，即创业管理指对整个创业过程的管理。 创业管理的内容 新企业的创业管理应满足四个方面的要求： ①要以市场为导向； ②需要一个前瞻性的财务计划，特别是现金流量与未来资金需要的规划； ③及早建立一个最高管理团队； ④创业家必须设定自己的角色、工作范围以及与各方面的关系。 创业管理的内容 创业过程包含着四个阶段： ①识别与估价市场机会； ②准备并撰写创业经营计划书； ③确定并获取创业所需资源； ④管理新创企业。 内容安排 一、风险管理的起源与发展 二、风险与风险管理概述 三、风险管理的程序 风险管理的起源与发展 1948年，美国钢铁行业因退休金及团体人身保险的劳工福利引起了工人大罢工，时间长达半年之久。 1953年，美国通用汽车公司发生大火，损失达一亿美元。此事件的连锁反应