南二环第二合同段施工组织设计书.docVIP

五、施 工 组 织 设 计 1、施工组织设计文字说明 2、附表 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时用地计划表 附表八 外供电力需求计划表 附表九 合同用款估算表 第一章 总体施工组织布置及规划 一、编制依据 国家、广东省有关方针、政策，以及国家行业标准，交通部有关规程、规范、等。 二、编制原则 1、以国家有关经济建设的法律、法规和技术标准为准绳，以《施工合同》、《安全合同》、《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程检验评定标准》和设计文件为依据，结合工程特点，合理调配资源。 2、按工程各项要求，有序安排施工进度，不断优化施工方案，积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，主攻施工重点和难点。 3、采取有效措施，加强质量、安全监控，加强工序过程控制，加强施工技术管理，不断提高施工工艺，确保工期、质量、安全和效益，争创优质工程。 4、增强环保意识，注重文明施工，努力创造良好的施工环境。 三、工程概况 本合同段包含三座桥梁，即白马河大桥、石里沟桥和西石里沟桥。 1、白马河桥：上部结构为10孔30米先简支后连续预应力混凝土箱， 下部结构钻孔灌注桩基础，柱式桥墩，肋板式桥台。 2、石里沟桥：上部结构为4孔16米先张预应力混凝土空心板，下部 结构为钻孔灌注桩基础，柱式墩台。 3、西石里沟桥：上部结构为4孔16米先张预应力混凝土空心板，下 部结构为钻孔灌注桩基础，柱式墩台。 四、施工总体平面布置 根据本合同段施工总体计划的要求，结合本合同段沿线的地理和交通条件以及主要工程量沿线分布状况，由三个施工队伍具体负责施工任务。 1、驻地布置（见附表五 施工总平面图） 白马河大桥是本合同段的重点难点工程，因此项目经理部拟设置在白马河桥位附近，即设在白马河东岸二滩内桥位南侧，便于重点部位就近管理。自建住房及中心试验室。 项目部下设三个施工队承担本合同的施工任务，具体安排为： （1）施工一队：负责白马河大桥的施工。 （2）施工二队：负责石里沟桥的施工。 （3）施工三队：负责西石里沟桥的施工。 2、预制场、拌和站 在cm厚低标号水泥混凝土进行硬化处理。硬化后的料场达到平整、不积水，在场内四周开挖排水沟，并经监理工程师检验认可后使用。 3、施工便道、便桥 （1）、修筑进场便道和场内便道，并且与路基施工便道贯通，施工工程中加强对施工便道的养护，以确保便道在晴、雨天都能通行。 （2）、为确保工程的顺利进行，保证施工车辆的通行，在白马河上修建汽车4米宽便桥一座。便桥采用钢管桩基础，其上用贝雷片配合工字钢拼装便桥梁体，在梁体上面铺设钢板形成行车桥面。 4、电力 采用当地就近搭线或自发电解决。 5、生活、生产用水 生活用水及生产用水采用井水水源。 6、施工通讯和网络化办公 项目经理部及各分部设置电话、传真、网络及办公软件等，做到资源共享；技术、管理人员配置手机，确保信息通畅。 五、施工组织机构 1、组织机构框图。 组织机构框图 2、项目部及各分部的主要职能如下： （1）项目经理：全面负责本合同段的各项工作； （2）总工程师：协助项目经理做好技术分析及技术把关，全面负责技术管理工作。 （3）工程科：主管工程施工管理，负责施工计划的制定、实施，控制工程进度，进行统计和计量支付工作，协助总工制定各道工序的方案并贯彻落实。 （5）财务科：负责工程款划拨和工程资金筹集及各分部资金情况的检查，监督资金的使用。 （5）质检科：负责工程质量检查、检测并配合监理工程师进行工程验收。 （6）机料科：负责施工机械的调度、维修、保养和工程所用材料的调查、订购。 （7）办公室：负责后勤保障、地方关系协调、宣传报道、安全保卫 和疾病预防等。 （8）中心试验室：负责整个工程施工全过程中的试验工作。 （9）施工队：在项目部的领导下负责各自的施工任务。 六、项目施工管理目标 如我单位中标，将迅速组建项目经理部，同时根据本工程的特点，完善内部质量管理制度，达到“组织保障有力，项目班子精干，施工机械化，设备精良化”，为项目管理目标的实现奠定扎实的基础。 1、质量目标：确保优良工程，优良率98%以上，争创精品工程。 2、工期目标：在10个月内完成本合同工程，计划施工工期为2009年12月底～2010年10月底。若我单位中标，将及时安排项目部人员和施工队及施工机械设备进场，以便及时办理临时用地，对料场进行硬化处理，对原材进行考察和试验订购，并开展原材料和混凝土的配合比设计试