铁路质量管理办法浅析.doc

新建太兴铁路静兴段TXJX-2标段工程段 质 量 管 理 办 法 中铁二十二局集团有限公司太兴铁路项目部 二O一O年九月二十二日 第一章 总 则 第一条 为强化和规范质量管理工作，不断增强企业竞争力，提高工程质量，多出精品，多创品牌，现根据国家质量管理工作方针、政策、法规，结合贯彻实施ISO9001：2000标准及集团公司实际情况，特制定本办法。 第二条 认真贯彻执行国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《产品质量法》、《关于严肃工程建设重大质量事故报告和调查处理制度的通知》（建设部[1997]63号文）、《铁路建设工程质量事故处理规定》（铁建设[2003]48号）、《铁路行车事故处理规则》（铁道部令第3号）和其它有关政策、法规，坚持“百年大计，质量第一”的方针，开展全面质量管理活动，确保企业质量方针、目标的实现。 第三条 建立和完善“企业自控，社会监理，政府监督，用户评价”的质量管理机制，执行质量终身负责制，注重过程控制，强化创优措施，充分运用经济、行政、法律、舆论等多种监督手段，使工程（产品）质量处于全过程保证和监控之下，快速、有序、优质、高效地完成各项任务。 第四条 鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，健全质量管理体系，积极采用优于国家标准、行业标准的企业标准建造优质工程、生产优质产品。 第二章 质量目标及要求 第五条 质量管理总体目标是：高起点、高质量、高标准，创局样板工程，配合局管段创部优工程，争创国优工程。 第六条 总体质量要求：在施工控制中，每个分项的实测项目要严格符合质量验收标准要求，隐蔽工程必须在自检后再经监理检查签证合格，做到一次检查达标。施工记录、试验检测资料和图表真实可靠，数据齐全，检测频率和内业资料完整配套，能反映工程施工实际，具有质量监控作用。 第七条 所有实测项目的主控项目全部合格，一般项目中抽查检验全部合格、计数检验合格率90%以上；分项工程全部合格；质量控制资料完整；其它质量评定内容符合有关质量验收标准的规定。 第三章 质量监督管理机构 第八条 为加强质量管理工作，项目经理部设立“质量管理领导小组”，成员由各级行政主管领导、技术负责人和有关部门负责人组成，负责全面领导本项目的质量管理工作。 项目部质量管理领导小组： 组 长：魏绍刚（项目经理） 副组长：谭云伍曹江敏王天喜 6）质量问题复查记录单 附表1： 整 改 通 知 单 签发： 编号： 不符合事实描述： 整改措施： 检查单位： 检查负责人： 日期： 受检单位确认： 受检单位负责人： 附表2： 整 改 复 查 记 录 单 受检 单位 复查单位 整改单编号 复查内容： 整改结果： 复查人员： 复查负责人： 日期： 附表3： 检 查 处 理 单 编号： 被检单位 检查时间 年 月 日 工程名称 检查人员 里 程 部 位 现场负责人 检 查 记 录 处 理 意 见 完成时间 自 月 日至 月 日 注：本表填写一式2份，受检单位、项目部各一份。 附表4： 罚 款 通 知 单 编号： 被检单位 罚款金额 ￥ 元 工程名称 里 程 检查时间 年 月 日 部 位 检查人员 检 查 记 录 处 理 意 见 审批意见 （盖章） 年 月 日 注：本表填写一式3份，受检单位、项目部检查单位和计财科各1份。 附表5： 质 量 问 题 通 知 单 编号： 施工单位 质量检查员 地 点 施工负责人