第3课 选择关系客户概要.pptVIP

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第3课 选择关系客户概要

推销者姓名:XXX 产品/服务 目标顾客特征 顾客 购买签名 1、足球 喜欢踢足球 2、5折搭车到河源某县城 住在河源某县城的人 3、联谊会门票 喜欢社交的单身男女 4、《十万个为什么》书 爱学习新知识者 5、《弹吉他的技巧》书 想学弹吉他的文艺爱好者 6、《中国市场月刊》杂志 对市场营销实战感兴趣者 7、美容店会员卡(600元) 爱美并且对美容有兴趣的人 8、《幽默技巧》 爱讲笑话的人 9、李宇春演唱会门票 李宇春的支持者 10、2折价海南机票 最近有旅行计划者 游戏总结:请得胜者发表感想。 怎样成功找到关系客户? 1.信息来源广(人脉,朋友,同学,同事) 2.平时多留意,多观察 3.个人魅力 4.运气好 5.多问,多找(勤奋努力) 选择什么样的人做为关系客户? 1.知道他有需求。 2.他是你的好朋友。 3.他有求于你。 4.他比较有钱。 3.如何选择关系客户? 5个指导思想: 与你的定位一致的; 好的; 有潜力的; 门当户对的; 与忠诚客户相似的; ①选择“与你定位一致的” 2001年,定位理论压倒菲利普·科特勒、迈克尔·波特,被美国营销协会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。 沃尔沃 劳斯莱斯 比亚迪 宝马 兰博基尼 奢侈的跑车 亲民与便利 驾驶的乐趣 安全与耐用 尊贵与显赫 请选择与下列汽车品牌对应的定位: 企业为什么要定位? 消费者在需求、认知和喜好上有千差万别,所以他们被划分为很多个“细分市场”; 大多数公司兼顾不了每个细分市场,所以,他们必须选择一个自己能占优势的“目标市场”; 定位是为了让企业明白和记住:应该为谁提供什么样的服务。 选择关系客户 定位 ②选择“好的” 戴尔电脑 戴尔选择的关系客户有两种: 企业经过严格挑选的个人; 为什么? “嫩春”面霜 有80%的客户是防治青春痘的;20%的客户是减少皱纹的。 然后,企业选择强调防治青春痘的功效,放弃减少皱纹的功效。 为什么? ③选择“有潜力的” 为什么巴菲特要买“比亚迪”的股票? 为什么诸葛亮选主不选曹操和孙权,而选择刘备? 为什么麦当劳把目标顾客定位为儿童? 企业一旦发现了可以从“蚂蚁”变为“大象”的有潜力的客户,就应该给予重点支持和培养; 潜力客户在企业的关照下成长壮大后,他们对企业的产品或者服务的需求也就随之膨胀,而且会知恩图报,对培养他们的企业有感情、有更强的忠诚度。 ④选择“门当户对的” 为什么“高级别”的客户不是理想客户? 你对其服务能力不够; 他未必看得上你; 服务成本较高; 维护关系的难度较大; 如何确定是否“门当户对” 1.考察关系客户的综合价值。 如何考察? 2.衡量自身的综合能力。 如何衡量? 3.寻找客户综合价值高,企业对其服务的综合能力也高的客户,作为“关系客户”。 D B A C 客户综合价值 企业综合能力 问题:大材小用、门当户对、高不可攀、形同陌路;这四个成语分别用于描述A/B/C/D哪个区域的客户? 大材小用 门当户对 形同陌路 高不可攀 消极选择 重点选择 择机选择 放弃选择 ⑤选择与“忠诚客户”相似的 肯德基的三大客户群体:儿童、学生、上班族。 P106 案例分析1:劳力士的客户选择 有一家以加工鸡肉为主的肉类加工企业的经理,最近收到很多客户的来信,有的对企业提供的产品表示基本满意,并说如果以后厂家在加工的时候再多听一下他们的意见就更好了;也有几封来信把厂家的产品贬得一文不值,指责厂家怎么生产出如此糟糕的产品,简直是在浪费资源。 经理看完信后,心里不是滋味。 他很发愁,客户的口味真是难调。 他准备召开技术部门和市场营销部门的联合会议,讨论怎样答复这些客户的要求。 综合各方面的情况,在众多的来信中,他们归纳出四种类型的客户。 案例分析2 第一类客户是以一家鸡肉罐头厂为代表。他们每年要从公司订购大量的鸡肉,销售额占到50%以上。反映的情况是:产品基本符合他们的要求,希望在加工鸡肉的时候再精细一点,以减少他们的劳动投入。另外,在价格上能否给予一定的优惠。 第二类客户是以一家饭店为代表的餐饮企业。他们每年从公司订购的产品占到销售额的30%。要求产品要进一步加强保鲜,对肉味提出了许多具体的要求。 第三类客户是一些散户。购买不固定,厂家打折的时候购买得多,占销售额15%。要求价格低,对鸡的来源提出了非常明确得要求。 第四类客户是一些非常挑剔的客户。他们偶尔购买,占销售额5%左右。对产品极不满意,指责鸡肉不合他们的口味,要求鸡肉加工出来以后,肥瘦分别要均匀,花费烹调的时间要短。 请问: 1.对这四类客户,经理分别应当如何处理? 2.经理应当如何改进产品? 日本的一家化妆品公司设在人口百万的大都市里,而这座城市每年的高中毕业生相当多,该公司的老板灵机一动,想出了一个好点子,从此

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