汽车防御性驾驶培训及答案.ppt

结束语 分享完防御性驾驶对您有帮助吗? 谢谢 * 评审团队使用了与重大事件研究一样的方法论和标准,来评估每一事件,以决定“组织文化”是否起作用、如何起作用。这是基于美国国家航空和宇宙航行局对哥伦比亚号航天飞机坠毁事件的调查。该团队分析了组织文化指示行为,并划分为此处所示的类别。 “组织文化”是在工作活动中,特别是做出决策时,最常显示的潜在信念、习惯和行为。个人行为往往受组织文化的影响。组织文化受领导一贯、清晰期望的影响。 职工误解也可引起这些文化行为。例如,如果领导经常强调工作“如期、在预算之内”成功完成,而没有对OE表现给予同等重视,那么,职工可能错误地断定目标是工作“如期、在预算之内”完成项目,即使这意味着牺牲OE表现。 自此项研究开始后,确定偏移正常化因子的C+M MVC比例每年增加。 注: “偏移正常化”指的是你偏移正常标准或步骤成为准则。当系统不正常操作但没有发生不好的事件时,人们认为这一偏移无关紧要。标准开始松懈,每次都有正当理由辩护这样做是可以的,但随着时间的过去,逐渐建立起一种文化,次于最佳为人们所接受。 * * 驾驶员行为依旧是主要的根本原因,2009年车祸调查报告显示,86%事件的根本原因是驾驶员行为。 缺乏承包公司表现监督、缺乏驾驶

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