饶君个人业务浅析.ppt

部门会议 部门会议主要的会议内容： 1、传达总公司的部署安排 2、奖惩员工 3、讨论近期的工作开展情况 4、部署未来一段时间内个人工作任务 15:00—16:00 接待重要客户 带领客户参观我们的设备 与客户进一步洽谈业务 最后达成合作 经理经常带上员工去接待重要客户让员工在实践中学习到接待的流程： 1、确定接待级别 2、安排接待人员 3、公司部门参观 4、安排领导接见 5、电话回访 16:00—17:00 开始每天最激动人心的 公司培训会 礼仪培训 破冰、沟通交流培训 组织、个人魄力培训 经理会经常开展人才培训会用时下流行的这几个培训方式： 1、传统方式——课堂面授培训 2、在线学习培训 3、企业教练培训 4、管理研讨培训 对员工进行培训，从而提高他们的组织能力、语言表达能力、业务能力及个人魅力 17:00—19:00 陪客户吃饭、应酬 我是大老板 老板，要去敬酒嘛？ 去吧~多请X总喝几杯~ 经理会经常带领员工们出去应酬 使他们能在实践中迅速明白应酬中应注意的： 1、座次 2、点菜 3、吃菜 4、喝酒 5、倒茶 6、离席 19:00—22:00 积极在部门开展部门聚会活动，与员工打成一片营造家文化的工作氛围，从而提高员工的忠诚度和主人翁意识 KTV各种无节操放松娱乐 找个地儿，使命的宰老板 痛快的出去喝酒 22:00—23:00 老婆~我回来了~~~~ 忙碌的一天，却过的非常真实，抱着枕头安然入睡 能源设备租赁部 能源设备租赁部 部门经理的一天 7:30 首先是这个状态 然后是这个状态 最后是这个状态 惨痛的教训之后。。 无奈的起床刷牙吧 8:00 出门前自我暗示，鼓励！ 一切准备就绪，这才像个领导嘛，出门！！！！ 奔驰~~~这是标配！！！ 9:00 向经理汇报呈递整理的工作材料 情景一：正常情况下 你们懂的 情景二：不正常情况下 9:30—11:00 先养养神~~~ 努力工作中~~~ 经理的一些常规工作： 1、审查客户的相关资料的真实性完整性 2、处理公司总部来文 3、处理客户邮件 4、处理员工反馈问题 11:00-12:00 悄悄的走到员工后面看看他们在干嘛 与员工交流给予员工一定的鼓励和肯定 建立一个愉悦的对话与近期表现不是很好的员工进行了解沟通 利用工作闲暇期间，经理会悄悄关注员工的工作状态，与员工交流，为员工答疑解惑。 使得员工能在一天天的工作中不断成长，也为部门营造出一种更佳和谐的氛围。 12:00—14:00 来到高端霸气上档次的食堂恰个午饭~~~ 中饭后召集大家一起休息休息，聊聊近期工作中大家的近况 14:00—15:00 王董笑的好开心 高层会议：总部王董给各个部门负责人开会 高层会议主要的会议内容： 1、部署总公司近期的业务部署 2、调整人事变动 3、群策群力讨论公司未来走向