德国工业4.0实施建议97页.docVIP

 把握德国制造业的未来 实施“工业4.0”攻略的建议 工业 4.0 工作组 德国联邦教育研究部 目 录 1 1 引言 5 1.1 确保德国制造业的未来 5 1.2 在制造业中采用物联网和服务 7 1.3 工业4.0计划具有巨大潜力 8 2 愿景：工业 4.0 作为智能、网络化世界的一部分 12 2.1 塑造工业 4.0 愿景 13 2.2 在工业 4.0 下未来会是什么样子？ 14 2.3 新型的商业机会和模式 16 2.4 工作场所的全新社会基础设施 18 2.5 全新的基于服务和实时保障的 CPS 平台 19 2.6 工业 4.0 之路 21 3 双重战略：成为领先的市场和供应商 24 3.1 领先的供应商策略 24 3.2 主导市场策略 25 3.3 双重战略及其关键特征 26 3.3.1 价值网络下的横向集成 27 3.3.2 全价值链的端到端工程 27 3.3.3 纵向集成和网络化制造系统 28 4 需求研究 30 5 优先行动领域 34 5.1 标准化和开放标准的一个参考体系 34 5.2 管理复杂的系统 38 5.3 为工业提供一个全面宽频的基础设施 42 5.4 安保是工业 4.0 成功至关重要的因素 44 5.5 数字化工业时代工作的组织和设计 52 5.6 培训和持续的职业发展 55 5.7 规章制度 61 5.8 资源效率 66 6 德国如何与世界其它国家竞争？ 69 7 展望 78 8 工业4.0应用场景 79 8.1 应用实例1：减少能源消耗——生产间歇的汽车车身装配线 79 8.2 应用实例2：全价值链端到端系统工程 80 8.3 应用实例3：支持定制生产：何以满足客户个性化的需求 82 8.4 应用实例4：通信网真平台 85 8.5 应用实例5：由于超出制造商所能控制的危机导致生产过程中供应商的突然改变 87 9 背景资料： 89 9.1 工业 4.0 战略计划 89 9.2 工业 4.0 平台 90 执行摘要 德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造行业全球领先。这是由于德国在创新制造技术方面的研究、开发和生产，以及在复杂工业过程管理方面高度专业化使然。德国拥有强大的机械和装备制造业、占据全球信息技术能力的显著地位, 在嵌入式系统和自动化工程领域具有很高的技术水平，这些都意味着德国确立了其在制造工程行业中的领导地位。因此，德国以其独特的优势开拓新型工业化的潜力：工业4.0。 前三次工业革命源于机械化、电力和信息技术。现在，将物联网和服务应用到制造业正在引发第四次工业革命。将来，企业将建立全球网络，把它们的机器、存储系统和生产设施融入到虚拟网络—实体物理系统（CPS）中。在制造系统中，这些虚拟网络—实体物理系统包括智能机器、存储系统和生产设施，能够相互独立地自动交换信息、触发动作和控制。这有利于从根本上改善包括制造、工程、材料使用、供应链和生命周期管理的工业过程。正在兴起的智能工厂采用了一种全新的生产方法。智能产品通过独特的形式加以识别、可以在任何时候被定位、并能知道它们自己的历史、当前状态和为了实现其目标状态的替代路线。嵌入式制造系统在工厂和企业之间的业务流程上实现纵向网络连接，在分散的价值网络上实现横向连接，并可进行实时管理—从下订单开始，直到外运物流。此外，他们形成的且要求的端到端工程贯穿整个价值链。 工业4.0拥有巨大的潜力。智能工厂使个体顾客的需求得到满足，这意味着即使是生产一次性的产品也能获利。在工业4.0 中，动态业务和工程流程使得生产在最后时刻也可以变化，也可能为供应商对生产过程中的干扰与失灵作出灵活反应。制造过程中提供的端到端的透明度有利于优化决策。工业4.0也将带来创造价值的新方式和新的商业模式。特别是，它将为初创企业和小企业提供发展良机，并提供下游服务。 此外，工业4.0将应对并解决当今世界所面临的一些挑战，如资源和能源利用效率，城市生产和人口结构变化等。工业4.0 使资源生产率和效率增益不间断地贯穿于整个价值网络。它使工作的组织考虑到人口结构变化和社会因素。智能辅助系统将工人从执行例行任务中解放出来，使他们能够专注于创新、增值的活动。鉴于即将发生的技术工人短缺问题，这将允许年长的工人延长其工龄，保持更长的生产力。灵活的工作组织使得工人能够将他们的工作和私人生活相结合，并且继续进行更加高效的专业发展，在工作和生活之间实现更好的平衡。 在制造工程领域，全球竞争愈演愈烈，德国不是唯一已经认识到要在制造行业引入物联网和服务的国家。再者，不仅仅亚洲对德国工业构成竞争威胁，美国也正在采取措施，通过各种计划来应对去工业化，促进“先进制造业”的发展。 为了将工业生产转变到工业4.