第十一章物流系统决策课件.pptVIP

物流系统决策 通过对系统的分析、系统建模、系统方案规划和评价后，就要将各种行动方案及其后果信息提供给决策者，让他们根据经验、直感作出决断。 物流系统规划流程 企业物流战略的决策 存储水平的决策 运输路线的选择 ， ， ， ， 物流系统决策概述 决策 针对某一问题，确定反映决策者偏好的目标，根据实际情况，通过决策论中的科学方法，从多个方案中选出一个最佳方案。 人生 正确的行动来源于正确的决策 战略性的经营决策 战术性的资源开发利用决策 技术管理方面的决策 ， ， ， ， 一般的系统决策过程 确定目标 分析可能出现的状态并估计其发生概率 拟定多个备选方案 评价方案 选择最满意的方案 以方案选择为决策内容的决策过程也随环境的不同而有很大差别 按照物流决策作用的范围和影响层面，可将物流决策分为： 三、企业物流的战略决策 降低成本(Cost Reduction) 将与运输和存储等环节相关的可变成本降到最低。 减少资本 (Capital Reduction) 使物流系统的投资回报最大化。 改进服务(Service Improvement) 应该制定不同于竞争对手的服务战略 客户服务目标、设施选址战略、库存决策战略、运输战略，这几方面是互相联系的，应该作为整体进行规划和决策。 客户服务目标 客户服务水平对系统设计的影响最大。 服务水平较低，存储及运输的支出也低。