管理心理学总复习课稿.ppt

诸葛孔明“事必躬亲、鞠躬尽瘁”为何一生劳顿却功名难成？ 思考题： 士卒犯过，罪及主帅：权力向下分散，责任向上集中即权力可以分散给下属，上级责任并非因此减轻。 授权的特点 * 思考题：华硕公司的案例说明了什么？ 华硕电脑是台湾的国际品牌公司，也是全球最大的主板制造商。根据市调机构IDC最新统计，华硕2013年第四季度笔记本电脑市占率达11.5%，登上了全球第三大品牌的宝座。目前担任华硕电脑全球副总裁的许祐嘉2001年初到大陆市场时，面对大陆新的环境、新的竞争对手和更加广阔的市场，他压力巨大，而曾经“两年称霸台湾市场”的历史“光环”更加重了其思想包袱，导致在很长一段时间内许祐嘉非常彷徨，不知道怎么应对内地市场，生怕自己做不好，完不成领导的重任。　 * 思考题：华硕公司的案例说明了什么？ 对此，时任华硕总部财务长的李祖尧找到了许祐嘉，对他说：“你做不好不是你的错，而是董事长施崇棠的错。是他委派你过来的，所以你的能力他应该很清楚，如果你做得不好，是他作为一个管理者选派的错误；但如果你做好的话，是因为你的努力、你的策略、你的实践、你的认真，是你的功劳。所以稳赢不输的事情，你担心什么？”正是李祖尧的话，让许祐嘉甩开思想包袱，使华硕在大陆市场迅速站稳脚跟，所占市场份额越来越重。 网络技术的发展使人们能够获得的决策信息更充分，计算机被普遍使用，且其处理大量复杂信息数据的能力越来越强，因此，有人认为做决策依靠计算机即可。 请问，此观点正确吗？ 领导决策案例： 人与计算机 20世纪60年代初，古巴导弹危机爆发，美国制定了六个可供选择的方案： （1）无所作为； （2）施加外交压力； （3）同卡斯特罗谈判； （4）全面入侵； （5）空袭损毁导弹基地； （6）封锁海面。 最后，肯尼迪政府选择了第六方案迫使苏联将导弹基地撤出了古巴。　 请根据决策种类的有关原理，分析上述案例。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 组织的概念与群体有区别吗？ 群体的概念 组织是一个群体，它是一个由两个或更多的个人在相互影响与相互作用的情况下，为完成组织共同的目标而组合起来的一个从事有目的活动的单位。 组织的概念 两个或两个以上相互交流的个体组合，他们之间有一种固定的关系模式，分享共同的目标，并且把他们自己看作是一个群体。 * * 管理心理学总复习 雷军：站在风口浪尖上，猪也会飞 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 探讨题 一、X理论与中国的人性本恶的观点是否一致？ 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 探讨题 二、Y理论与中国的人性本善的观点是否一致？ 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 探讨题 一、X理论与经济人假设观点是否同属一概念？ 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 探讨题 二、Y理论与社会人假设观点是否同属一概念？ 激励 ＝ 奖励 * 周鸿祎将用10%股份寻找合伙人 2016年1月，360公司董事长兼CEO周鸿祎在360的内部年会演讲中透露，将从个人拥有的股份中拿出10%寻找“合伙人”。因360公司的估值将达到99.28亿美元，因此10%的股份价值达到近10亿美元。 秦国的秦孝公——商鞅变法——连坐法； 秦国嬴政——韩非子——统一六国； 毛泽东曾经说过： “中国古代有作为的政治家，基本都是法家。” 双因素理论案例分析 赵女士东南大学会计学学士，在接受了许多公司的面试后，她选择了著名的会计公司的一个职位,并被派到南京办事处。赵女士生对所得到的一切很满意，名声显赫的大公司中的一份有挑战性的工作，获得经验的良好机会，1800元月薪。但她认为自己是班上最出色的员工，获得良好的的报酬是意料之中的事。 一年之后，工作仍然像她希望的那样具有挑战性，让人满意，上级对她的工作很满意，刚刚得到了400元的加薪。 但是赵女士最近几周的工作积极性急速下降。原因是办事处刚刚雇用了一个南京审计学院的毕业生，和赵女士相比，此人缺少实践经验，但工资却是每月2300元，比赵女士现在还多100元。除了愤怒，用其他任何语言都无法描述她现在的心情，她甚至不想干了，威胁要另找一份工作。 请 问： 1、赵女士为什么会不满？ 2、如何进行挽留？请设计一个激励方案。 猎 人 与 狗 有一天，猎人带着一只猎狗到森林中打猎，猎狗将一只兔子赶出了窝，追了很久也没有追到。后来兔子一拐弯，不知道跑到哪去了。猎人见了讥笑猎狗说：“你真没用，竟跑不过一只小小的兔子。” 猎狗解释说：“你有所不知，不是我无能，只因为我们两个跑的目标完全不同，我仅仅是为了一顿饭而跑，而它却是为了性命啊