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建立团队有什么好处? 提高生产力 群策群力 互相依靠 更高的定位 提高自身价值 良好工作氛围 共用的目标 沟通得到加强 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 远景(Vision) 与目标 远景就像指南针,告诉你前进的方向.你的远景越宏伟,你的潜力也就越大. 为了实现你的远景,你需要设定一些目标. 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 远景(Vision) 与目标 现状 目标 目标 目标 远景 现状 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 时间管理 请例出你昨天一天工作的全部内容及时间分配。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 时间管理事务分类表: 紧急 不紧急 重要 不重要 I 危机 紧迫的问题 有最后期限的计划 II 防患未然 改进产能 建立人际关系 发掘新机会 规划长期目标 放松充电 III 不速之客的打扰 某些电话 某些信件与报告 某些会议 受欢迎的活动 IV 繁琐的工作 可有可无的某些信件 可有可无的某些电话 浪费时间之事 某些有趣的活动 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 省时小窍门 在垃圾筒旁边拆看信件. 电话留言,要有四个“ W ”: Who, Why, What, When 把工作分组一起来完成,如一次性处理完电话等. 在精力最充沛时做最困难的工作. 过滤电话. 根据你的优先顺序,组织和计划好你的活动. 设定实际的完成日期,并间中检查. 提前计划,在计划中为意外事件留有余地. 充分利用你一天的精力最充沛的时间. 学会对不合理的要求说“ 不 ” 只用一本记事日历. 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 沟通 定义: 是分享信息,新闻或消息的行为. 提供建议,知识或数据. 给出和接收信息 信息从一个人传达给另一个人 交换想法或意见 清楚整个事件经过 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 Leadership Practices领导艺术实践 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 课程安排 领导定义 观念/ 诚实与正直/ 自尊 团队合作/ 目标 时间管理 沟通/ 决策 授权 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 领导的定义 领导能够激励，并带领他人一起去实现大家共同的目标。领导鼓舞士气，领导指引大家展望未来。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 保持领导不是靠权力，而是靠威信，毅力，丰富的经验，多方面的工作以及卓越的才干。 - 列宁 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 观念(Paradigm) 定义: 观念或思维模式是我们看待世界的方法，不是通过视觉来看，而是从感觉，理解和解释的角度来看。它影响着我们的想法，感受和行为。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 观念的转变 需要勇气 需要耐心 跳出框框 不断学习 聆听意见 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 态度 卡耐基学院研究结果： 成功 - 15% 取决于专业技能85% 取决于人的态度 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 诚实和正直 诚实 + 正直 = 信任 = 良好的合作与沟通 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 信任的障碍 诚实和正直不能像水龙头，随意开关，必须始终如一。 时间的限制会干扰你正确的对待他人的问题， 关心或需要。 过去曾被你所信任的人“伤害”过。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 积极主动(Proactive) Responsibility = Response + Ability 责任 = 反应 + 能力 人有选择如何反应的能力。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 积极主动与消积被动 积极主动的人 能够认识到他们的能力。不会抱怨周围环境，条件。行为是他们基于本人价值观作出的理智的产物，而不是基于个人感觉的条件的产物。 消积被动的人 常常被他们的生理状况或社会环境影响。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 语言的差异 积极主动 消极被动 试试看有没有别的办法 我可以选择不同的作法 我可以控制自己的情绪 我可以想出有效的表达方式 我能选择恰当的回应 我选择 我情愿 我打算 我已无能为力 我就是这样一个人 他使我怒不可遏 他们不会接受的 我被迫~ 我不能 我必须 如果~ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 什么是自尊？ 自尊是一个人自我价