设备管理11课件.pptVIP

工欲善其事，必先利其器； 君若利其器，首当顺其治。 操作 润滑 清洁点检 保养维护 维修 — * — . 序言 设备现代化的特征 大型化，连续性，高速化，精密化， 自动化，流程化，综合化，计算机化， 超小型化，智能化，环保化…... 设备的一生 设备管理是指设备一生全过程管理，包括设备引进阶段的前期管理，试生产阶段的初期管理，生产现场的使用管理、维护管理、润滑管理、故障管理、精度管理（包括备件管理）、资产管理（包括台帐、档案、资料管理）、技术改造管理等内容。 1.设备到货后验货流程需注意以下几步： ①注意设备外包装是否完好，并拍照留存，如出现损坏，及时联系主管或者设备厂商，沟通相关事宜。 ②开箱后注意对照发货单与实际接收设备数量、规格型号是否相符。 ③设备随机工具及设备说明书等资料整理、登记，并进行留存。 设备的调试： 设备调试班长需负责2部分，一部分是设备到货，另一部分是设备安装调试。 2.设备安装调试： ①在安装过程中应该多与技师沟通，通过安装过程了解设备的构造。 ②建立设备安装施工进度表。 ③做好现场人员安排，配合技师对设备进行安装调试。 ④要求随技师调试人员每日提交学习报告，一是督促现场人员对新安装设备进行了解、学习，二是通过员工学习报告了解新设备。 设备的调试： 设备的验收 ①设备验收前班长应确认设备可以达到合同内要